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Vorbemerkung

  • Helmut Wittlage
Part of the Business Computing book series (XBC)

Zusammenfassung

Gegenwärtig werden die in den Unternehmen bestehenden Organisationsstrukturen in so weitreichender Weise in Frage gestellt und organisatorischen Veränderungen mit so tiefgreifenden Konsequenzen unterworfen wie nie zuvor. Dies findet seinen Niederschlag in der Vielzahl der in den letzten Jahren entwickelten Organisationskonzeptionen und deren Realisierung. Genannt seien die „modernen“ Organisationskonzeptionen wie Lean Structure, Lean Organization, Lean Management, Geschäftsprozeßorganisation, fraktale Organisation, Vertrauensorganisation, molekulare Organisation, T-Form Organization. Im Vordergrund der Betrachtungen stehen die Entkoppelung der Elemente des magischen Dreiecks Kosten, Zeit und Effizienz in Bezug auf die betrieblichen Aufgabenerfüllungsprozesse sowie die Berücksichtigung des Marktes (Kunden, Lieferanten) und der Einsatz der moderen I- und K-Techniken.

Copyright information

© Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden 1998

Authors and Affiliations

  • Helmut Wittlage

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