Zusammenfassung
Wie bereits oben erwähnt wurde, sollen in diesem Teil der Arbeit psychologische Probleme bei der Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation der Unternehmung unter Zugrundelegung der Gestalttheorie als übergeordnetem Erklärungsansatz behandelt werden. Dabei unternehmen wir den Versuch, an exemplarischen Fällen das Erleben und Verhalten der Mitarbeiter in der Unternehmensorganisation zu erfassen und Lösungs-möglichkeiten für eine menschengerechte und wirtschaftliche Gestaltung der Organisation zu erarbeiten.
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Literatur
Roth, H., “Pädagogische Psychologie des Lehrens und Lernens”, 15. Aufl., Hannover, Berlin, Darmstadt, Dortmund 1976, S. 18o
Siehe Piel, W., “Gestalttheorie als Wissenschaft und als Wissenschaftstheorie”, in: Gestalttheorie und Sozialarbeit, Hrsg. K. Guss, Darmstadt 1979, S. 6
Rosenstiel, L., von, “Grundlagen der Organisationspsychologie”, a.a.O., S. 3
Vgl. Bräuer, “Arbeitspsychologie und Schule”, Schriftenreihe Wirtschaft - Beruf - Gesellschaft, Hrsg. Hans K. Platte, Wuppertal, Ratingen, Düsseldorf 1969, S. 12
Vgl. hierzu Nordsieck, F., “Rationalisierung der Betriebsorganisation”, 2. Aufl., Stuttgart 1955, S. 126
Vgl. Bleicher, K., “Die Entwicklung eines systemorientierten Organisations-und Führungsmodells der Unternehmung”, in: Organisation als System, Schriftenreihe Organisation u. Führung, Bd. 1, Hrsg. Knut Bleicher, Wiesbaden 1972, S. 244
Höhn, R., Böhme, G., “Führungsbrevier der Wirtschaft”, 9. Aufl., Bad Harzburg 1977, S. 24
Vgl. Schmidtke, H., “Die Ermüdung”, Bern und Stuttgart 1965, S. 195 f. und 213 f.
Steinmann, H., Heinrich, M., Schreyögg, G., “Theorie und Praxis selbststeuernder Arbeitsgruppen”, Eine Analyse der Erfahrungen in Skandinavien, Veröffentlichungen der Stiftung Gesellschaft und Unternehmen, Heft 6, Köln 1976, S. 81 f.
Vgl. ebenda, S. 84 Siehe hierzu auch Türk, K., “Grundlagen einer Pathologie der Organisation”, Stuttgart 1976, S. 74
Siehe hierzu auch Türk, K., “Instrumente betrieblicher Personalwirtschaft”, Neuwied 1978, S. 111 f.
Hellbrügge, Th., Rutenfranz, J., Graf, O., “Gesundheit und Leistungsfähigkeit im Kindes-und Jugendalter”, a.a.O., S. 149
Vgl. Merz, F., “Aggression und Aggressionstrieb”, in: Handbuch der Psychologie“, Band 2, Göttingen 1965, S. 592
Vgl. Lückert, H.R., Konfliktpsychologie“, 6. Aufl., München und Basel 1972, S. 300
Vgl. Bräuer, K., “Betriebspsychologie im Bereich des Unterrichts über die moderne Wirtschaftsund Arbeitswelt”, Düsseldorf-Benrath 1974, S. 33
Galperin, H., “Das Betriebsverfassungsgesetz 1972”, “Leitfaden für die Praxis”, Heidelberg 1972, S. 114
Acker, H.B., “Stellenbeschreibung”, in: Handwörterbuch der Organisation, Stuttgart 1969, Sp. 1582
Ulrich, H., Staerkle, R., “Verbesserung der Organisationsstruktur von Unternehmungen”, 2. Aufl., Bern 1962, S. 45
Schwarz, H. und Mitarbeiter, “Arbeitsplatzbeschreibungen”, 7. Aufl., Freiburg 1979, S. 16
Vgl. hierzu Höhn, R., “Stellenbeschreibungen - aber richtig”, Bad Harzburg 1977, S. 109 ff.
Weinert, A.B., “Lehrbuch der Organisationspsychologie”, a.a.O., S. 134
Vgl. Höhn, R. und Böhme, G., “Stellenbeschreibungen - aber richtig”, Problemlösungen für die Praxis, Bad Harzburg 1977, S. 120
Vgl. Schwarz, H., “Betriebsorganisation als Führungsaufgabe”, a.a.O., S. 300 Vgl. Kosiol, E., a.a.O., S. 94
Vgl. Korndörfer, W., “Unternehmensführungslehre”, 2. Aufl., Wiesbaden 1979, S. 198 Vgl. hierzu auch Höhn, R. und Böhme, G., “Führungsbrevier der Wirtschaft”, a.a.O., S. 31
Vgl. Höhn, R. und Böhme, G., “Führungsbrevier der Wirtschaft”, a.a.O., S. 31 Vgl. auch Ulrich, P., Fluri, E., “Management”, Bern und Stuttgart 1975, S. 178
Jakob, H., “Unternehmungsorganisation”, Gestaltung und Entwicklung sozio-technischer Systeme, Stuttgart, Berlin, Köln, Mainz 1980, S. 157
Vgl. hierzu Rolf, H., “Zum Problem der Anwendung des kooperativen Führungsstils”, management heute, Heft 4, 1977, S. 10
Vgl. hierzu Korndörfer, W., “Unternehmensführungslehre”, a.a.O., S. 198
Vgl. hierzu Rolf, H., “Zum Problem der Anwendung des kooperativen Führungsstils”, a.a.O., S. 10
Vgl. Höhn, R. und Böhme, G., “Führungsbrevier der Wirtschaft”, a.a.O., S. 32
Vgl. hierzu Metzger, W., “Psychologie”, a.a.O., S. 204 und 210
Goossens, F., “Moderne Unternehmungs-Leitung”, München 1958, S. 121
Vgl. Schwarz, H., “Betriebsorganisation als Führungsaufgabe”, a.a.O., S. 88
Arbeitskreis Krähe der Schmalenbach-Gesellschaft, “Unternehmungsorganisation”, Aufgaben-und Abteilungsgliederung in der industriellen Unternehmung, 4. Aufl., Köln u. Opladen 1963, S. 21
Vgl. Aschoff, C. und Kellermann, H., “Personalinformationen als Voraussetzung zielorientierter Führung”, in: Betriebswirtschaftliche Führungslehre, Ein entscheidungsorientierter Ansatz, Hrsg. E. Heinen, a.a.O., S. 209
Bornemann, E., “Betriebspsychologie”, Wiesbaden 1967, S. 93
Vgl. hierzu Krüger, W., “Konfliktsteuerung als Führungsaufgabe”, Positive und negative Aspekte von Konfliktsituationen, München 1973, S. 174
Vgl. Pfaff, K. und Krenn, St., “Mutwillige Grenzüberschreitungen”, Dortmund 1984, S. 33
Vgl. in diesem Sinne Bornemann, E., a.a.O., S. 93
Vgl. hierzu Weinert, A.B., “Lehrbuch der Organisationspsychologie”, Menschliches Verhalten in Organisationen, München, Wien, Baltimore 1981, S. 104
Vgl. hierzu Mayntz, R., “Soziologie der Organisation”, 46.-48. Taus., Reinbek b. Hamburg 1976, S. 94
Vgl. hierzu Jungbluth, A. und Mommsen, E.W. ( Hrsg.), “Angewandte Arbeitswissenschaft”, München 1968, S. 292
Vgl. Rolf, H., “Zum Problem der Leitungsspanne in Großunternehmen der Industrie”, Teil II, management heute, Heft 2, 1978, S. 8
Vgl. Wöhe, G., “Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre”, 10. Auflage, Berlin und Frankfurt 1971, S. 116
Vgl. Korndörfer, W., “Allgemeine Betriebswirtschaftslehre - Aufbau - Ablauf - Führung und Leitung”, 2. Aufl., Wiesbaden 1972, S. 387
Siehe hierzu Feger, H., “Gruppensolidarität und Konflikt”, in: Handbuch der Psychologie, Bd. 7/2, Göttingen 1972, S. 1631 f.
Vgl. Hennig, K.W., “Betriebswirtschaftliche Organisationslehre”, 5. Aufl., Wiesbaden 1971, S. 104 f.
Vgl. Höhn, R. und Böhme, G., “Führungsbrevier der Wirtschaft”, a.a.O., S. 255
Vgl. Gutenberg, E., “Unternehmensführung”, Organisation und Entscheidungen, Wiesbaden 1962, S. 50 f.
Vgl. “Organisationsbrevier”, Institut für Betriebswirtschaft an der Handels-Hochschule St. Gallen, 4. Aufl., Bern, Köln und Opladen 1965, S. 20
Vgl. Höhn, R. und Böhme, G., “Führungsbrevier der Wirtschaft”, a.a.O., S. 258 ff. und 260 ff.
Vgl. hierzu Franke, J., “Psychologie als Hilfsmittel einer personenorientierten Unternehmensführung”, Herne und Berlin 1976, S. 180
Siehe hierzu Schwarz, H., “Betriebsorganisation als Führungsaufgabe”, a.a.O., S. 114
Vgl. Rohracher, H., “Einführung in die Psychologie”, a.a.O., S. 466
Berkel, K., “Konflikte und Konfliktverhalten”, in: Organisationspsychologie, Hrsg. A. Mayer, Stuttgart 1978, S. 311
Vgl. Fröhlich, W.D., “Angst und Furcht”, in: Handbuch der Psychologie, Band 2, Göttingen 1965, S. 546
Vgl. von Rosenstiel, L., “Grundlagen der Organisationspsychologie”, a.a.O., S. 113
Vgl. Höhn, R. und Böhme, G., “Führungsbrevier der Wirtschaft”, a.a.O., S. 256
Siehe hierzu Baltasar, Graciân, “Handorakel und Kunst der Weltklugheit”, Deutsch von Arthur Schopenhauer, Stuttgart 1973, S. 20
Vgl. Klehm, W.R., “Mit 50 ‘freigesetzt’ - wozu?”, Die Zeitung ZWAR, Zwischen Arbeit und Ruhestand, Heft 2, Dortmund 1984, S. 5
Vgl. hierzu auch Veelken, L., “Gesundheit im
Alter - Aufgaben für Ältere“, in: Gesundheitslernen - Aufgabe für jeden, Bielefeld 1984, S. 40
Vgl. Höhn, R. und Böhme, G., “Führungsbrevier der Wirtschaft”, a.a.O., S. 262
Vgl. hierzu Irle, M., “Macht und Entscheidungen in Organisationen”, Studie gegen das Linie-StabPrinzip, Frankfurt 1971, S. 218 ff.
Mierke, K., “Wille und Leistung”, Göttingen 1955, S. 134
Vgl. hierzu Grochla, E., “Unternehmungsorganisation”, a.a.O., S. 188
Vgl. hierzu Blohm, H. und Seppeler,W., “Neue Impulse durch Sparten-und Matrixorganisation - auch für Klein-und Mittelbetriebe”, 1. Teil, in: Zeitschrift für Organisation, 45. Jahrg. 1976, Heft 2, S. 66
Rolf, H., “Kann es einen einheitlichen Führungsstil im Unternehmen geben?”, management heute, Heft 3, 1979, S. 27
Vgl. Klee, J. und Brändle, R., “Grundlagen der modernen Unternehmensführung”, Frankfurt und New York 1973, S. 72
Vgl. ebenda
Vgl. hierzu Grochla, E., “Neue Konzepte der Unternehmensorganisation”, in: Unternehmensführung, Festschrift für Erich Kosiol, Hrsg. Jürgen Wild, Berlin 1974, S. 312
Rolf, H., “Kann es einen einheitlichen Führungsstil im Unternehmen geben?”, management heute, Heft 3, 1979, S. 30
Vgl. Bleicher, K., “Führungsstile, Führungsformen und Organisationsformen”, Zeitschrift für Organisation, 38. Jahrg., Heft 1/2, Februar 1969, S. 38
Brings, K., “Erfahrungen mit der Matrixorganisation”, Zeitschrift für Organisation, 45.Jahrg., März 1976, Heft 2, S. 78
Vgl. Rolf, H., “Kann es einen einheitlichen Führungsstil im Unternehmen geben?”, management heute, Teil I, Heft 2, 1979, S. 20
Vgl. Weber, H., “Funktionsorientierte und produktorientierte Organisation der industriellen Unternehmung”, Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 38. Jahrg., 1968, Nr. 8, S. 599
Vgl. Rolf, H., “Kann es einen einheitlichen Führungsstil im Unternehmen geben?”, management heute, Teil I, Heft 2, 1979, S. 21
Vgl. Selinger, K., “Organisation der BASF-Gruppe”, Zeitschrift für Organisation, 46. Jahrg., 1977, Heft 1, S. 19 und 21, Bild 3 und 5
Vgl. Fiedler-Winter, R., “Divisionalisierung als Hilfsmittel”, management heute, Heft 10, 1974, S. 24
Vgl. hierzu Matthias Seefelder, Vorstandsvorsitzender der BASF-AG, in einem Interview durch Knut Bleicher, Zeitschrift für Organisation, 46. Jahrg. 1977, Heft 1, S. 27
Vgl. Rolf, H., “Kann es einen einheitlichen Führungsstil im Unternehmen geben?”, Teil II, management heute, Heft 3, 1979, S. 29
Vgl. hierzu Freilinger, Ch. und Keimelmayr, J., “Konfliktanalyse durch Organisationsdiagnose”, management heute, Heft 10, 1978, S. 36
Vgl. hierzu Dreessen, K., “Die unterorganisierte Matrix-Organisation”, management heute, Heft 6, 1977, S. 16 f.
Vgl. Höhn, R., “Die Tücken der Stellenbeschreibung”, management heute + marktwirtschaft, Heft 11, 1975, S. 9
Vgl. Schneider, S., “Konflikte in einer Matrixorganisation”, ZfO, 1975, Heft 6, S. 326 und 328
Grochla, E., “Unternehmungsorgansiation”, a.a.O., S. 211
Jakob, H., “Unternehmungsorganisation”, Gestaltung und Entwicklung sozio-technischer Systeme, a.a.O., S. 135
Schindel, V. und Wenger, E., “Führungsmodelle”, in: Betriebswirtschaftliche Führungslehre, Hrsg. E. Heinen, a.a.O., S. 115
Vgl. Korndörfer, W., “Unternehmensführungslehre”, 2. Aufl., Wiesbaden 1979, S. 118
Tenckhoff, Ph., “Führung mit Zielsetzung und analytische Leistungsbeurteilung”, Zeitschrift für Organisation, 43. Jahrg. 1974, Heft 8, S. 432
Wild, J., “Product Management”, 2. Aufl., München 1973, S. 95
Vgl. Lewin, K., “Feldtheorie in den Sozialwissenschaften”, Bern, Stuttgart, Wien 1963; zit. nach Lück, H.E., “Feldtheoretische Betrachtungen zur Hilfeleistung”, in: Guss, K., (Hrsg.), “Gestalttheorie und Sozialarbeit”, Darmstadt 1979, S. 45 ff.
Vgl. hierzu Piel, W., “Das Erlernen von Motiven durch Objektion als Gestaltungsprozeß”, in: Gestalt Theory, 1980, Vol 2, No. 1/2, S. 58
Vgl. Bula, K., “Projekt-Management als Führungsinstrument”, Zeitschrift für Organisation, 43. Jahrg., 1974, Heft 1, S. 30
Matussek, P., “Kreativität als Chance”, Der schöpferische Mensch in psychodynamischer Sicht, München 1974, S. 227 f.
Von Rosenstiel, L., “Grundlagen der Organisationspsychologie”, a.a.O., S. 199; Vgl. auch Weinert, A.B., a.a.O., S. 333
Vgl. Staerkle, R., “Die Gestaltung der Unternehmensorganisation zur Bewältigung neuer Aufgaben”, in: Strukturwandlungen der Unternehmung, Festschrift zum 70. Geburtstag von Emil Gsell, Hrsg. Vera Ganz und Hans Ulrich, Bern u. Stuttgart 1969, S. 210
Vgl. hierzu Bleicher, K., “Perspektiven für Organisation und Führung von Unternehmungen”, Baden-Baden und Bad Homburg 1971, S. 91
Vgl. Rolf, H., “Kann es einen einheitlichen Führungsstil im Unternehmen geben?”, Teil IV, a.a.O., S. 29
Vgl. Hill, W., Fehlbaum, R., Ulrich, P., “Organisationslehre 1”, Bern und Stuttgart 1976, S. 203 und 206
Vgl. Rolf, H., “Kann es einen einheitlichen Führungsstil im Unternehmen geben?”, Teil IV, management heute, a.a.O., S. 29
Vgl. Grochia, E.,“Unternehmungsorganisation; a.a.O., S. 167
Vgl. hierzu Höhn, R., “Kreativität und Führungsstil”, management heute, Heft 5, 1977, S. 23
Vgl. Höhn, R. und Böhme, G., “Führungsbrevier der Wirtschaft”, a.a.O., S. 227
Vgl. Bendixen, P. und Kemmler, H.W., “Planung”, Berlin und New York 1972, S. 82
Rolf, H., “Kann es einen einheitlichen Führungsstil im Unternehmen geben?”, Teil IV, management heute, a.a.O., S. 29
Vgl. Gmür, U. und Menzl, A., “Mehrdimensionale und flexible Organisationsformen”, Bern 1974, S. 49;
Vgl. hierzu auch Hill, W., Fehlbaum, R., Ulrich, P., a.a.O., S. 207
Vgl. Grochla, E., “Unternehmungsorganisation”, a.a.O., S. 211
Vgl. zu den folgenden Ausführungen Rolf, H., “Kann es einen einheitlichen Führungsstil im Unternehmen geben?”, Teil IV, a.a.O., S. 30
Vgl. Müller-Pleuss, J.H., “Organisationsmethoden”, 4. Aufl., Heidelberg 1974, S. 74
Nordsieck, F., “Betriebsorganisation”, a.a.O., S. 44 f.
Refa, Verband für Arbeitsstudien, “Methodenlehre des Arbeitsstudiums”, Teil 1, Grundlagen, 2. Aufl., München 1972, S. 85
Nordsieck, F., “Betriebsorganisation”, a.a.O., S. 65
Vgl. Rolf, H., “Zur Untersuchung und Gestaltung von Arbeitsabläufen in der Verwaltung der Unternehmung”, management heute, Heft 1, 1980, S. 33
Vgl. Acker, H.B., “Organisationsanalyse”, a.a.O., S. 18
Vgl. Selg, H., Bauer, W., “Forschungsmethoden der Psychologie”, 3. Aufl., Stuttgart, Berlin, Köln, Mainz 1976, S. 47
Vgl. Selg, H., “Einführung in die experimentelle Psychologie”, 4. Aufl., Stuttgart, Berlin, Köln, Mainz 1975, S 14
Vgl. hierzu Hofstätter, P.-R., a.a.O., S. 185 f.
Vgl. Gallati, A., “Der Führungsstil und seine Beeinflußbarkeit”, St. Galler Dissertation, Diessenhofen 1977, S. 121
Vgl. Weinert, A.B., a.a.O., S. 184
Vgl. hierzu v. Rosenstiel, L., “Grundlagen der Organisationspsychologie”, a.a.O., S. 221
Vgl. Krüger, W., “Aufgabenanalyse: Renaissance einer Organisationstechnik”, Zeitschrift für Organisation, 50. Jahrg., Heft 4, 1981, S. 188 f.
Vgl. v. Rosenstiel, L., “Grundlagen der Organisationspsychologie”, a.a.O., S. 304
Vgl. Rolf, H., “Zur Untersuchung und Gestaltung von Arbeitsabläufen in der Verwaltung der Unternehmung”, a.a.O., S. 33
Vgl. Weinert, A.B., a.a.O., S. 183
Vgl. Rolf, H., “Zur Untersuchung und Gestaltung von Arbeitsabläufen…”, a.a.O., S. 33
Vgl. Rolf, H., “Zur Untersuchung und Gestaltung von Arbeitsabläufen…”, a.a.O., S. 35
Vgl. hierzu Ulrich, H., “Organisation und Orga-nisieren in der Sicht der systemorientierten Managementlehre”, Zeitschrift Führung + Organisation, 54. Jahrg., Heft 1, 1985, S. 10
Vgl. hierzu Hauff, H.J.P., “Organisation im Industrieunternehmen”, Wiesbaden, Berlin und München 1974, S. 55 f.
Rolf, H., “Zur Untersuchung und Gestaltung von Arbeitsabläufen…”, a.a.O., S. 36
Vgl. hierzu Roth, H., “Pädagogische Psychologie des Lehrens und Lernens”, 15. Aufl., Hannover, Berlin, Darmstadt, Dortmund 1976, S. 186 und 188
Vgl. hierzu Bandura, A., “Aggression”, Eine sozial-lerntheoretische Analyse, Stuttgart 1979, S. 255
Vgl. Hauff, H.J.P., a.a.O., S. 26 Vgl. hierzu auch Rolf, H., “Zum Problem der Lei-tungsspanne in Großunternehmen der Industrie”, in: management heute, Teil I, Heft 1, 1978,. 6 ff. und Teil II, Heft 2, 1978, S. 7 ff.
Vgl. Böhrs, H., “Arbeitsstudien in der Betriebswirtschaft”, Wiesbaden 1967, S. 75
Vgl. hierzu Acker, A.B., “Organisationsanalyse”, a.a.O., S. 83
Vgl. Nordsieck, F., “Betriebsorganisation”, Lehre und Technik, Textband, 4. Aufl., Stuttgart 1972, Spalte 192
Vgl. Acker, H.B., “Organisationsanalyse”, a.a.0., S. 81
Vgl. Rolf, H., “Zur Untersuchung und Gestaltung von Arbeitsabläufen…”, a.a.0., S. 37 Abbildung 7: Übersichtsdiagramm (Istzustand)
Pfaff, K., “Sinn der Krankheit - Unsinn von Normalität”, Über gesunde Wandlung und kranke Erstarrung, in: Gesundheitslernen - Aufgabe für jeden, Bielefeld 1984, S. 21 f.
Fromm, E., “Haben oder Sein”, Die seelischen Grundlagen einer neuen Gesellschaft, 13. Aufl., München 1983, S. 168 f.
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Rolf, H. (1988). Spezieller Teil. In: Psychologische Probleme bei der Gestaltung der Unternehmensorganisation. Beiträge zur psychologischen Forschung, vol 12. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88887-7_3
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