Zusammenfassung
Anhand von drei exemplarischen Beispielen soll im folgenden der Einfluss unterschiedlicher arbeitsorganisatorischer Regelungen auf die Tätigkeit der Angestellten einerseits und die Bemühungen der technischen Angestellten zu innovatorischer Veränderung dieser arbeitsorganisatorischen Bedingungen andererseits dargestellt werden. Auf diese Weise wird der Versuch unternommen, den dynamischen und prozesshaften Zusammenhang zwischen Arbeitsorganisation, Qualifikation und Tätigkeit empirisch zu belegen. Auch wenn das Schwergewicht der Argumentation in diesem Kapitel auf dem Einfluss arbeitsorganisatorischer Varianten auf die Tätigkeit der technischen Angestellten liegt, werden die arbeitsorganisatorischen Strukturen und Regelungen dennoch nicht als Konstante oder blosse Determinanten aufgefasst. Entsprechend dem Untersuchungsansatz gelten sie vielmehr als Ergebnis gegenwärtigen und historischen sozialen Handelns, und es wird von Fall zu Fall darauf hinzuweisen sein, auf welche Weise innovatorisches Handeln der technischen Angestellten zu Modifikationen der betrieblichen Arbeitsorganisation führt.
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Anmerkungen zu Kapitel 3
Siehe dazu im einzelnen die Abschnitte 2.23 und 2.25
Auf Zeche 3 fand der morgendliche Frühappell in Anwesenheit eines Mitglieds der Werksleitung statt, das sich häufig ebenfalls aktiv mit Anweisungen und Kritik einschaltete. Diese Modifikation ist zwar ein Hinweis auf die gegenüber der Werksleitung zusätzlich eingeschränkte Handlungsfreiheit der Betriebsleitung auf der Zeche 3, bedeutet aber angesichts der Dominanz der Betriebsleitung im Verhältnis zu den Revierleitungen keine generelle Abweichung vom Modell dominanter Betriebsleitungen.
H.P. Bahrdt Industriebürokratie, Stuttgart 1958, S. 56
Die Werte für die Tätigkeitsanteile von Betriebs-oder Revierleitungen stellen gewogene Durchschnitte der Tätigkeitsanteile von Betriebsführern plus Obersteigern (bzw. Revierplus Schichtsteigern) dar, wie sie in Tabelle 29 angegeben sind
Die Einstellungen der technischen Angestellten zur Organisation der Entscheidungs-und Informationsprozesse auf ihren Anlagen, die wir in der Befragung erhoben haben,werden im Zusammenhang in Kapitel 4 vorgestellt.
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Fricke, E., Fricke, W., Portmann, G., Schmidt, W., Schönwälder, M. (1976). Der Zusammenhang von Arbeitsorganisation und Tätigkeit der technischen Angestellten. In: Arbeitsformen technischer Intelligenz im Steinkohlenbergbau. Forschungsberichte des Landes Nordrhein-Westfalen. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88570-8_3
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