Zusammenfassung
Die umfangreichen Verflechtungen zwischen der Unternehmung und ihrer gesellschaftlichen, politischen und sozialen Umwelt finden seit einigen Jahren auch in der wissenschaftlichen Marketingdiskussion ihren Niederschlag. Dabei hat die Auseinandersetzung mit einer seit Anfang der 70er Jahre in allen hochindustrialisierten Ländern zu beobachtenden Verbraucherbewegung dazu beigetragen, daß die absatzpolitischen Verhaltensweisen der Unternehmen ein besonderes Interesse gewinnen. Diese Verbraucherbewegung wird im allgemeinen mit „Konsumerismus“ bezeichnet und kann in der heutigen Ausprägung als eine „soziale Bewegung einer breiten Schicht von Konsumenten gekennzeichnet werden, die (direkt oder indirekt) veränderte Verhaltensweisen zur Durchsetzung neuer Werte für sich und die Gesellschaft anstrebt“1.
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Literatur
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Vgl.H. Meffert, US-Marketing zeigt neue Entwicklungen, in: MJ, 9. Jg., Nr. 6 (1976), S. 563f.
Vgl. zu den „externen Effekten“ beispielsweise W. K. Kapp, Environmental Disruption and Social Costs. A Challenge to Economics, in: Kyklos (1970), S. 833–848
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Vgl. Beispielsweise E. Lauschmann, Zur Frage der „social costs“, in: Jahrbuch der Sozialwissenschaft (1959), S. 193–200
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KW. Knapp, Sozialkosten, in: HWS, Band 9 (1956), S. 524– 527
H. Jürgensen, Kosten, volkswirtschaftliche, in: HWR (1970), Sp. 879–883.
Vgl. K. E. Henion, The Effect of Ecologically Relevant Information on Detergent Sales, in: JoMR, Vol. 9. No. 2 (1972), S. 10–14.
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Vgl. J. A. Howard und J. N. Sheth, The Theory of Buyer Behavior, New York usw. 1969, S. 53ff.
H. Meffert, Konsumerismus – neue Dimensionen des Marketing? in: MA, 35. Jg., Nr. 6 (1973), S. 330.
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© 1978 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden
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Bruhn, M. (1978). Das soziale Bewußtsein von Konsumenten als Problem der Marketing- und Verbraucherpolitik. In: Das soziale Bewußtsein von Konsumenten. Unternehmensführung und Marketing, vol 11. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88058-1_2
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