Skip to main content

Gestaltung eines kontextspezifischen Koordinationsmix für die Abstimmung von Forschung & Entwicklung und Marketing

  • Chapter
Book cover F & E und Marketing

Part of the book series: Unternehmensführung und Marketing ((UFUEHR))

  • 32 Accesses

Zusammenfassung

In der Unternehmenspraxis werden häufig nicht unerhebliche Mängel der Koordination von Forschung & Entwicklung und Marketing beklagt1. Insbeondere wird Kritik daran geübt, daß

  • der Zeitaufwand der Koordination in aller Regel sehr hoch ist

  • das Konfliktniveau zwischen Forschung & Entwicklung und Marketing eher ansteigt als sinkt

  • die Motivation der Entscheidungsträger durch die Begrenzung der Entscheidungsspielräume nachläßt

  • die Innovationsfähigkeit der Unternehmung nicht gesteigert, sondern eher gemindert wird und

  • wenig erfolgversprechende Innovationsprojekte zu spät abgebrochen werden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Souder, W.E., Disharmony between R&D and Marketing, in: Industrial Marketing Management, Vol. 10, 1981, S. 67 ff.

    Article  Google Scholar 

  2. Tietz, B., Der Markt für Haushaltselektrik und -elektronik in der Bundesrepublik Deutschland von 1960 bis 1990. Eine Branchenanalyse im Auftrag der Gruner & Jahr AG, Bd.I: Konsument und Einzelhandel, Hamburg, Saarbrücken 1979, S. 302 ff.

    Google Scholar 

  3. Goldmann, A., Short Product Life Cycles: Implications for the Marketing Activities of Small High-Technology Companies, in: R&D Management, Vol 12, 1982, S. 81 ff.

    Article  Google Scholar 

  4. Maidique, M.A., Hayes, R.M., The Art of High-Technology Management, in: Sloan Management Review, Winter 1984, S. 17 ff.

    Google Scholar 

  5. Gemünden, H.G., Innovationsmarketing. Interaktionsbeziehungen zwischen Hersteller und Verwender innovativer Investitionsgüter, Schriftenreihe Empirische Theorie der Unternehmung, Bd. 15, Hrsg.: Witte, E., Tübingen 1981, S. 306 ff.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1987 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Benkenstein, M. (1987). Gestaltung eines kontextspezifischen Koordinationsmix für die Abstimmung von Forschung & Entwicklung und Marketing. In: F & E und Marketing. Unternehmensführung und Marketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88044-4_4

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-88044-4_4

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-13327-2

  • Online ISBN: 978-3-322-88044-4

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics