Zusammenfassung
Sind neben externen Ausstattungsänderungen durch Einstellungen und Entlassungen auch interne Veränderungen zugelassen, müssen an erster Stelle betriebliche Ausbildungsmaßnahmen genannt werden. Ausbildung beeinflußt die Qualifikation der Arbeitskräfte und damit auch die Struktur der Personalausstattung. Trotz enger Verbindung zur Ausbildung soll das Problem der Einarbeitungsprozesse gesondert behandelt werden. Weiterhin gehören innerbetriebliche Versetzungen zu den internen Ausstattungsänderungen. Voraussetzung ist in diesem Fall allerdings, daß eine Gliederung des Produktion sbereiches in Betriebsteile oder Abteilungen explizit eingeführt wird. Diese Maßnahme ist jedoch weniger bei der langfristigen, sondern vielmehr bei der mittel- und kurzfristigen Planung bedeutsam.
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Literatur
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© 1976 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden
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Strutz, H. (1976). Erweiterungen der Planung bei internen Veränderungen der Personalausstattung. In: Langfristige Personalplanung auf der Grundlage von Investitionsmodellen. Schriftenreihe des Seminars für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre der Universität Hamburg, vol 8. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88020-8_4
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