Zusammenfassung
Im Rahmen dieser Arbeit wird unter Simulation die Erklärung und Prognose realer Systeme auf der Grundlage dynamischer Modelle für den Bereich betriebswirtschaftlicher Probleme und Fragestellungen verstanden, wobei das Resultat mit Hilfe des Computers durch Vergleich innerhalb von experimentell ermittelten Ergebnisreihen festgestellt wird (2).
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Literatur
Vgl. W. Müller “Technik und Leistungsfähigkeit betriebswirtschaftlicher Simulationsstudien”, in: ZfB, 1968, S. 616.
Vgl. R. L. Sisson “Simulation: Uses”, in: Progress in Operations Research, Vol. III, Hg. J. Aranofsky, New York 1969, S.
Vgl. dazu z. B.: F. S. Hillier u. a. “Introduction to Operations Research”, San Francisco 1967, S. 440, 470 - W. Kern “Operations Research”, Stuttgart 1966, S. 73.
Vgl. G. W. Morgenthaler “The theory and application of simulation in operations research”, in: Progress in Operations Research, Vol. I, Hg. R. C. Ackoff, New York 1961, S. 32.
Vgl. H. Koller “Simulation”, IBM-Fachbibliothek, Sindelfin-gen 1969, S. 4–5.
Vgl. E. Schäfer “Die Unternehmung”, Köln/Opladen 1966, S. 102–128, vor allem S. 102. - M. R. Lehmann “Allgemeine Betriebswirtschaftslehre”, Meisenheim 1956, S. 36.
Vgl. z. B. B. M. Lohmann “Einführung in die Betriebswirtschaftslehre”, Tübingen 1964, S. 12 ff.
Vgl. E. Gutenberg “Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre”, 1. Band “Die Produktion”, Berlin 1967, S. 494–496.
Vgl. zu diesem Aspekt die umfassende Formulierung bei T. H. Naylor u. J. Vernon “Microeconomics and decision models of the firm”, New York 1969, S. 2. Hier werden Informationen über Märkte und Technologie als Inputs der Faktorkombination mit einbezogen.
Vgl. zur Problematik der Autonomie die Definition des Unternehmens bei Schumpeter, die die Autonomie besonders hervorForts. Fußnote 13): hebt und diese von dem Wirtschaften des Sozialen Ganzen her deutet: J. Schumpeter “Unternehmer”, in: Handwörterbuch der Staatswissenschaften, 8.. Band, Jena 1928, S. 476.
Vgl. J. B. Boulden“Competerized corporate planning”, in: Long Range Planning, Vol. 3, 1971, S. 2.
Vgl. R. Mattessich “Budgeting models and system simulation”, in: Accounting Review, Vol. 36, July 1961, S. 390–397.
H. Koller “Simulation”, in: Handwörterbuch der Organisation, Hg. E. Grochla, Stuttgart 1969, S. 1495.
Vgl. z. B. G. W. Gershefski “Development and application of a corporate financial model”, Oxford 1964, S. 3.
Vgl. J. Wagner u. a. “Simulation and the budget: an integrated model”, in: Sloan Management Review, Vol. 12, Winter 1971, S. 45–58.
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Ludewig, J. (1975). Definitionen. In: Simulationsmodelle ganzer Unternehmungen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88017-8_2
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