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Einführung

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Personelle Verflechtungen über Aufsichtsräte

Part of the book series: Neue Betriebswirtschaftliche Forschung (nbf) ((NBF,volume 121))

  • 21 Accesses

Zusammenfassung

Unternehmen sind keine isolierten Gebilde. Sie stehen durch Güter-, Dienstleistungs- und Geldströme in zahlreichen Austauschprozessen mit ihrer Umwelt. Für das Wohlergehen jedes Unternehmens sind sowohl diese umfangreichen Verbindungen nach außen als auch andere Daten und Ergeignisse, die einen Einfluß auf einzelne Geschäftsvorfalle und Verträge des Unternehmens haben, von Bedeutung. Die Unternehmensführung muß in zunehmend komplexeren Entscheidungen der Gestaltung der Beziehungen zu Vertragspartnern, der Informationsbeschaffung und den geeigneten Antworten auf Veränderungen des äußeren Datenkranzes größte Aufmerksamkeit widmen.

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Literatur

  1. Vgl. Biehler/Ortmann (1985), S. 4f.

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  2. Bazerman/Schoorman (1983), S. 206. Interlocking directorates sind personelle Verflechtungen auf der Ebene des board of directors.

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  3. Für einen Überblick vgl. Hax (1991), S. 52ff; Picot (1991), S. 143ff; Simon (1991), S. 25ff; Stiglitz (1991), S. 15ff.

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  4. Vgl. Albach (1989a), S. 17f; Barney/Ouchi (1986), S. 5ff; vgl. zu den Defiziten in der Organisationsforschung auch Gerum (1991), S. 720ff.

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  5. Vgl. hierzu etwa Ben-Porath (1980), S. 1ff; Aldrich/Zimmer (1986), S. 321ff; Kanai (1989), S. 14ff.

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  6. Vgl. hierzu etwa Tschopp (1990), S. 321ff, der die Verflechtungen zwischen Wirtschaft und Staat in der Schweiz untersucht, oder Honko (1990), S. 1316ff, der in einem Ländervergleich die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Institutionen als Parameter für die Innovationstätigkeit betrachtet.

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  7. Vgl. Jeidels (1905), S. 143ff.

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  8. Vgl. Jeidels (1905), S. 150.

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  11. Vgl. Riesser (1910), S. 534ff. Die erste Auflage dieses Buches erschien 1905.

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  12. Vgl. Riesser (1910), S. 603ff.

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  15. Vgl. Hagemann (1931).

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  18. Vgl. Monopolkommission (1976), S. 268ff. Hintergrund der Untersuchung war die Überlegung, daß durch das Zusammentreffen von Beteiligungen von Banken an Nichtbanken, Aufsichtsratsmandaten und Depotstimmrechten in bestimmten Märkten oder Wirtschaftszweigen wesentliche Konzentrationswirkungen ausgehen können (S. 193ff).

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  19. Vgl. Monopolkommission (1978), S. 300ff.

    Google Scholar 

  20. Vgl. Monopolkommission (1980), S. 111ff. Zuletzt Monopolkommission (1992), S. 226ff. Auf die Ergebnisse wird im einzelnen noch später eingegangen.

    Google Scholar 

  21. Vgl. Schönwitz/Weber (1980), S. 105; Schönwitz/Weber (1981), S. 17ff; Schönwitz/Weber (1982), S. 51ff.

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  22. Vgl. zusammenfassend Schönwitz/Weber (1982), S. 100ff.

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  23. Vgl. Schiffeis (1981).

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  24. Vgl. Schiffeis (1981), S. 8ff.

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  25. Vgl. Schiffeis (1981), S. 269.

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  26. Vgl. Schiffeis (1981), S. 305.

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  27. Vgl. Albach/Kless (1982), S. 959ff.

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  28. Vgl. Kless (1980), S. 39ff.

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  29. Vgl. Eulig (1984).

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  30. Vgl. Ziegler (1982), S. 13: 626 Unternehmen;

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  31. Biehler (1982), S. 17: 259 Unternehmen;

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  32. Ziegler (1983), S. 7: 325 Unternehmen;

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  33. Ziegler (1984), S. 589: 259 Unternehmen;

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  34. Ziegler/Bender/Biehler (1985), S. 95: 325 Unternehmen;

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  35. vgl. auch Ziegler (1987), Sp. 1557ff. Zur Beschreibung des gesamten internationalen Forschungsprojektes

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  36. vgl. Scott (1985), S. 1ff, zur Firmenauswahl S. 15ff.

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  37. Vgl. zu den Modellen ökonomischer Macht Scott (1985), S. 3ff.

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  38. Vgl. vor allem Ziegler (1982), S. 1ff; Biehler (1982), S. 7ff.

    Google Scholar 

  39. Vgl. Pappi/Kappelhoff/Melbeck (1987), S. 693; vgl. auch Pappi (1992), Sp. 1962ff.

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  40. Vgl. Biehler/Ortmann (1985), S. 5ff.

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  41. Vgl. Holtmann (1989), S. 89f.

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  42. Vgl. Holtmann (1989), S. 142ff.

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  43. Vgl. Offermanns (1992), S. 1263ff.

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  44. Vgl. Kruk (1967), S. 25ff, der das Handbuch “Leitende Männer der Wirtschaft” des Hoppenstedt-Verlags auswertet; Mitbestimmungskommission (1970), S. 220f; Vogel (1980), S. 120ff; Bleicher (1987), S. 24ff, 37ff; Gerum/Steinmann/Fees (1988), S. 46ff; Bleicher/Leber/Paul (1989), S, 80ff.

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  45. Vgl. Decher (1990), S. 26ff.

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  47. Vgl. Werder (1989), S. 37ff.

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  48. Vgl. Lutter (1981), S. 224ff; Lutter (1987), S. 314ff.

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  49. Vgl. Lutter (1987), S. 321; vgl. auch Mathiessen (1988); Dreher (1990), S. 896ff.

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  50. Auf Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen dem deutschen Trennungsmodell und dem anglo-amerikanischen Vereinigungsmodell wird in Kapitel B I 4.1. noch eingegangen.

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  51. Vgl. Richardson (1987), S. 367.

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  52. U.S. House of Representatives, Committee on Banking and Currency, Subcommittee on Domestic Finance (1913).

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  53. Vgl. hierzu ausfuhrlich Ebke (1990), S. 55ff; Pennings (1980), S. 1ff.

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  54. Vgl. hierzu auch Sweezy (1970), S. 39ff.

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  55. Vgl. Pennings (1980), S. 2f. Vgl. auch Ebke (1990), S. 80ff; Neale/Goyder (1980).

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  56. Vgl. Wamer/Unwalla (1967), S. 121ff.

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  60. Vgl. Allen (1974), S. 393ff.

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  61. Vgl. hierzu auch Barney/Ouchi (1986), S. 12ff.

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  62. Pennings (1980), S. 21.

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  63. Vgl. Pennings (1980), S. 165.

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  64. Vgl. Levine (1972), S. 14ff.

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  65. Vgl. Marioiis (1975), S. 425ff.

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  66. Vgl. Levine/Roy (1979), S. 364ff.

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  67. Vgl. Burt (1978/79), S. 415ff; Burt/Christman/Kilburn (1980), S. 821ff; Burt (1980), S. 557ff; Burt (1985), S. 219ff; zusammenfassend Burt (1983), S. 172ff.

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  68. Vgl. Koenig/Gogel/Sonquist (1979), S. 173ff.

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  69. Vgl. Bazerman/Schoorman (1983), S. 206ff; vgl. auch Schoorman/Bazerman/Atkin (1981), S. 243ff.

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  70. Auf ihre Stichprobe greifen offenbar auch Marioiis (1975) und Pennings (1980) zurück. Zur Stichprobe vgl. Mintz/Schwartz (1985), S. 255ff.

    Google Scholar 

  71. Mintz/Schwartz (1985), S. 151. Vgl. auch Mintz/Schwartz (1981), S. 851ff.

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  72. Vgl. Mizruchi (1982), S. 191ff.

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  73. Vgl. Mizruchi/Schwartz (1987), S. 3ff; Soref/Zeitlin (1987), S. 56ff; Bearden/Mintz (1987), S. 187ff.

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  74. Vgl. Palmer/Friedland/Singh (1986), S. 781ff.

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  75. Vgl. Zajac (1988), S. 436.

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  76. Vgl. Lang/Lockhart (1990), S. 106ff.

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  77. Vgl. Boyd (1990), S. 419ff.

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  78. Vgl. Johnson/Apps (1979), S. 357ff.

    Google Scholar 

  79. Vgl. Omstein (1982), S. 22.

    Google Scholar 

  80. Vgl. Richardson (1987), S. 367ff.

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  81. Vgl. Stokman/Ziegler/Scott (1985). Zusammenfassend Ziegler (1985), S. 267ff.

    Google Scholar 

  82. Vgl. Fennema/Schijf (1985), S. 250ff.

    Google Scholar 

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  1. Arno Pfannschmidt
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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Pfannschmidt, A. (1993). Einführung. In: Personelle Verflechtungen über Aufsichtsräte. Neue Betriebswirtschaftliche Forschung (nbf), vol 121. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87986-8_1

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  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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