Wie Managementtraining für Osteuropa verbessert werden kann — einige Vorschläge

Zusammenfassung

Als Fazit der bisherigen Analyse von Bedarf und derzeitigem Angebot an Managementtraining für osteuropäische Leitungskräfte kann meines Erachtens konstatiert werden, daß die momentane Schulungspraxis einige erhebliche Schwachstellen aufweist, sowohl im Hinblick auf den in den ehemals sozialistischen Staaten existenten Qualifizierungsbedarf (Kapitel 2), als auch im Hinblick auf Inhalte, Art der Durchführung und zugrundeliegende Denkstrukturen der aus dem Westen stammenden Lehrenden (Kapitel 3) wie teilweise auch die Ziel-und Schwerpunktsetzung der Maßnahmen insgesamt (Kapitel 4). Diese Problemfelder führen — so bereits meine Eingangsthese — dazu, daß solche Schulungsprogramme am eigentlichen Bedarf vorbei gehen, sich partiell dysfunktional auswirken können und zudem politische Wirkungen produzieren, die dem Prozeß der Demokratisierung in den ehemals sozialistischen Staaten wenig förderlich sind.