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Problemstellung und Aufbau der Arbeit

  • Klaus Rabl
Part of the Neue betriebswirtschaftliche Forschung book series (NBF, volume 69)

Zusammenfassung

Die Planung der Organisation der strategischen Planung hat die Aufgabe, generelle Regelungen hinsichtlich der Aufgabenverteilung und der Aufgabenerfüllung innerhalb des strategischen Planungssystems zu entwerfen (vgl. Link 1986, S. 25). In Anlehnung an Kosiol lassen sich dabei Aufbau- und Ablauforganisation voneinander unterscheiden (vgl. Kosiol 1962, S. 32). Im Rahmen der strategischen Planung beinhaltet die Aufbauorganisation die Differenzierung des strategischen Planungssystems in Subsysteme, während die Ablauforganisation die räumliche und die zeitliche Strukturierung der zur Aufgabenerfüllung notwendigen Prozesse zum Gegenstand hat (vgl. zur Planung allgemein: Pfohl 1981, S. 228–229). Der in dieser Arbeit untersuchte Aspekt der zeitlichen Strukturierung hat dabei die Festlegung der Reihenfolge der Teilschritte des strategischen Planungsprozesses zum Gegenstand.

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© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1990

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  • Klaus Rabl

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