Zusammenfassung
Hier soil zunächst ein Überblick über die Aufgaben im Rahmen der kurzfristigen Produktionsplanung (bei Werkstattfertigung) gegeben werden. Es wird unterstellt, daß die Planung sukzessiv erfolgt1). Analysiert man die unterschiedlichen in der Literatur vorgestellten bzw. in der Praxis eingesetzten Planungsverfahren, so wird man feststellen, daß die einzelnen Planungsstufen bei der sukzessiven Vorgehensweise nicht einheitlich festgelegt sind. Dies gilt sowohl in bezug auf den Strukturierungs- bzw. Detaillierungsgrad als auch in bezug auf den Segmentierungsgrad, d. h. die Abgrenzung ein-zelner Teilpläne. Letztendlich bestimmt tendenziell die „Größe“ bzw. Komplexität des Planungsproblems, wie weitge-hend bei der LÖsung strukturiert und segmentiert werden muß. Außerdem beeinflussen auch bestimmte Fertigungscharakteri-stiken (wie Einzel-, Serien- oder Massenfertigung) die sinn-volle Vorgehensweise bei der Aufstellung der Einzelpläne.
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© 1987 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Müller, A. (1987). Übersicht über die Planungsphasen. In: Produktionsplanung und Pufferbildung bei Werkstattfertigung. neue betriebswirtschaftliche forschung, vol 39. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87960-8_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87960-8_7
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13403-3
Online ISBN: 978-3-322-87960-8
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