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Grundlagen der Personaleinsatzplanung

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Systemgestützte Personalarbeit

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Zusammenfassung

Der festgestellte Mangel an systemgestützter, anwendungsorientierter Personalplanung gilt auch für die Personaleinsatzplanung. Im folgenden wird deshalb auf Fragen der systemgestützten Personalplanung am Beispiel der optimalen Personaleinsatzplanung eingegangen. Von einer optimalen Personaleinsatzplanung wird dann gesprochen, wenn

  • einer bestimmten Anzahl verfügbarer, in der Regel unterschiedlich geeigneter und leistungsbereiter Arbeitskräfte

  • bestimmte Tätigkeitsbereiche mit in der Regel unterschiedlichen Anforderungen derart zugewiesen werden, daß

  • die gesetzte(n) Zielsetzung(en) bestmöglich erfüllt wird (werden). Neben der Bezeichnung „Personaleinsatz“ findet man in der Literatur für den gleichen Tatbestand Begriffe wie „Personalzuordnung“, „Personalzuweisung“, „Personalanweisung“, „Stellenbesetzung“ und im englischsprachigen Bereich vorrangig „personnel assignment“.

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  1. Hochschule der Bundeswehr Hamburg, Deutschland

    Dr. Michel Domsch (o. Prof. der Betriebswirtschaftslehre)

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Domsch, M. (1980). Grundlagen der Personaleinsatzplanung. In: Systemgestützte Personalarbeit. Bochumer Beiträge zur Unternehmungsführung und Unternehmensforschung, vol 23. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87941-7_5

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