Skip to main content
SpringerLink
Log in

Einführung

  • Chapter
Erfolgsrechnung im industriellen Anlagengeschäft

Part of the book series: Bochumer Beiträge zur Unternehmensführung und Unternehmensforschung ((BBUU,volume 42))

  • 28 Accesses

Zusammenfassung

Aus den besonderen Wesensmerkmalen und spezifischen Risiken industrieller Anlagengeschäfte erwachsen vielfältige Probleme bei der Planimg und Überwachimg derartiger Projekte, deren mangelnde Bewältigung in der Vergangenheit zu zahlreichen Fehlkalkulationen und Kostenüberschreitungen in einer Größenordnung geführt hat, die einzelne Unternehmen in ihrer Existenz gefährdeten. Dies soll zum Anlaß genommen werden, die im Anlagenbau traditionelle kalkulatorische Erfolgsrechnung auf der Basis von Kosten und Erlösen zu überdenken. In der Betriebswirtschaftslehre wurde diese Problematik bislang nur in unbefriedigendem Umfang thematisiert1. Zwar haben die im industriellen Anlagengeschäft tätigen Unternehmen zu Einzelproblemen pragmatische Lösungen entwickelt, insgesamt berücksichtigen die in der Praxis verbreiteten Kalkulationsverfahren die spezifischen Besonderheiten industrieller Anlagengeschäfte jedoch in nicht ausreichendem Maße und sind demnach noch zu sehr auf die Belange des kurzfristigen Sorten- und Seriengeschäfts ausgerichtet.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Lediglich die Arbeiten von Backhaus (1980) und Plinke (1985) sowie neuerdings die Veröffentlichung des Arbeitskreises “Internes Rechnungswesen” der Schmalenbach-Gesellschaft (Höffken/Schweitzer, 1991) leisten hier einen wissenschaftlichen Beitrag.

    Google Scholar 

  2. Vgl. z.B. Laßmann, 1984, S. 968 f.; Hummel/Männel, 1986, S. 9 f.; Steffen, 1987, S. 584; Kilger, 1988, S. 186; Blohm/Lüder, 1991, S. 50.

    Google Scholar 

  3. Einigen eher technisch orientierten Arbeiten wird die Begriffsfassung nach DIN 69901 (1980, S. 1) zugrundegelegt, die unter einem Projekt ein “Vorhaben (versteht), das im wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z.B.: - Zielvorgabe

    Google Scholar 

  4. Einigen eher technisch orientierten Arbeiten wird die Begriffsfassung nach DIN 69901 (1980, S. 1) zugrundegelegt, die unter einem Projekt ein “Vorhaben (versteht), das im wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z.B.: - zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen

    Google Scholar 

  5. Einigen eher technisch orientierten Arbeiten wird die Begriffsfassung nach DIN 69901 (1980, S. 1) zugrundegelegt, die unter einem Projekt ein “Vorhaben (versteht), das im wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z.B.: - Abgrenzungen gegenüber anderen Vorhaben

    Google Scholar 

  6. Einigen eher technisch orientierten Arbeiten wird die Begriffsfassung nach DIN 69901 (1980, S. 1) zugrundegelegt, die unter einem Projekt ein “Vorhaben (versteht), das im wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z.B.: - projektspezifische Organisation” (Ergänzung in Klammern d.d. Verfasser). Aufgrund ihres hohen Abstraktionsgrades ist diese Definition für unsere Untersuchungszwecke wenig geeignet.

    Google Scholar 

  7. Arbeitskreis Marketing, 1975, S. 759.

    Google Scholar 

  8. Zur grundlegenden Darstellung einer (Produktions-)Typologie vgl. Kosiol, 1968, S. 35 f.; Große-Oetringhaus, 1974; Hahn, 1975, Sp. 3158 ff.; Schäfer, 1978, S. 12 ff.; Küpper, 1979, Sp. 1636 ff.; Switalski/Kistner, 1988, S. 332 ff.; Hahn/Laßmann, 1990, S. 33 ff.

    Google Scholar 

  9. Vgl. Engelhardt/Günter, 1981, S. 94.

    Google Scholar 

  10. Vgl auch Backhaus, 1990, S. 388 ff.; Hahn/Laßmann, 1990, S. 90.

    Google Scholar 

  11. Zur Einzelfertigung vgl. Ellinger, 1959, S. 71 ff.; Ellinger, 1963, S. 483 ff.

    Google Scholar 

  12. Vgl. Hilkert/Krause, 1978, S. 1602; Roth, 1989, Sp. 34.

    Google Scholar 

  13. Vgl. Diehl, 1977, S. 174.

    Google Scholar 

  14. Vgl. Dülfer, 1982, S. 10 f.

    Google Scholar 

  15. Vgl. Höffken/Schweitzer, 1991, S. 4 f.

    Google Scholar 

  16. Vgl. O.V., 1978, S. 37; Weiss, H., 1981, S. 948 f.; Backhaus/Molter, 1984, S. 36 f.; Siepert, 1988, S. 334; Schill, 1989; Höffken/Schweitzer, 1991, S. 11 f.

    Google Scholar 

  17. Vgl. Feuerbaum, 1978, S. 993; Milling, 1984, S. 67 f.; Bretschneider, 1986, S. 563 ff.

    Google Scholar 

  18. Vgl. Thiele, 1977, S. 79 f.; Franz, 1982, S. 456 ff.; Herdmann, 1982, S. 70; Lindeiner-Wildau, 1982, S. 3; Weiber, 1985; Singer, 1986, S. 86 ff.; Höffken/Schweitzer, 1991, S. 4 ff.

    Google Scholar 

  19. Vgl. Kirchgässer, 1981, S. 937; Franz, 1982, S. 458.

    Google Scholar 

  20. Vgl. Arbeitskreis Marketing, 1975, S. 767; Backhaus, 1980a, S. 2; Engelhardt/Günter, 1981, S. 35.

    Google Scholar 

  21. Vgl. Arbeitskreis Marketing, 1978, S. 4 ff.; Mellerowicz, 1980, S. 323; Plinke, 1982.

    Google Scholar 

  22. Vgl. Thiele, 1977, S. 80.

    Google Scholar 

  23. Vgl. Funk, 1986, S. 17.

    Google Scholar 

  24. Vgl. Milling, 1984, S. 71; Höffken/Schweitzer, 1991, S. 9.

    Google Scholar 

  25. Vgl. Diehl, 1977, S. 176.

    Google Scholar 

  26. Vgl. Siepert, 1986, S. 48; Roth, 1989, Sp. 34.

    Google Scholar 

  27. Vgl. Backhaus/Molter, 1983, S. 1088.

    Google Scholar 

  28. Vgl. Himert/Krause, 1978, S. 1602; Höffken/Schweitzer, 1991, S. 9 ff.

    Google Scholar 

  29. Vgl. Backhaus, 1980a, S. 6.

    Google Scholar 

  30. Vgl. Sürth, 1984, S. 57 ff.; eine sehr anschauliche Beschreibung der vielgestaltigen Detailprobleme bei der Vorbereitung und Abwicklung eines internationalen Anlagengeschäfts geben Blecke/Wilhelm, 1977.

    Google Scholar 

  31. Vgl. z.B. Dreger, 1977, S. 25 ff.; Endell, 1984; Schoof, 1984; Hunsdorfer, 1985; Kley, 1986, S. 61 ff.; Backhaus/Meyer, 1987, S. 47 ff.; Backhaus/Uekermann, 1990, S. 109 ff.; Franke/Fürnrohr, 1990, S. 3 ff.; Ternirsen, 1990, S. 220 ff.; Höffken/Schweitzer, 1991, S. 31 ff.

    Google Scholar 

  32. Vgl. Schoof, 1984, S. 1 ff.

    Google Scholar 

  33. Vgl. Höffken/Schweitzer, 1991, S. 31 f.

    Google Scholar 

  34. Vgl. Siepert, 1986, S. 49.

    Google Scholar 

  35. Vgl. Roth, 1989, Sp. 36.

    Google Scholar 

  36. Vgl. Scherer/Seyfferth, 1970, S. 7 f.

    Google Scholar 

  37. Vgl. Eversheim/Minolla/Fischer, 1977, S. 7 f.; Backhaus/Dringenberg, 1984, S. 54; Hackstein/Buscholl, 1984, S. 285; Schill, 1989; Schwanfelder, 1989, S. 23; Höffken/Schweitzer, 1991, S. 17 und S. 64.

    Google Scholar 

  38. Die Auftragsrate gibt das Verhältnis an von Anzahl erhaltener Aufträge zur Anzahl abgegebener Angebote. Zur Höhe der Auftragsrate vgl. Autorenkollektiv, 1970, S. 1566 ff.; Michels, 1971, S. 502; Gra-bowski, 1972, S. 3 ff.; Kambartel, 1973, S. 1 f.; Neipp, 1979, S. 15; Fischer/Minolla, 1981, S. 7; Hampl, 1985, S. 18; Höffken/Schweitzer, 1991, S. 17.

    Google Scholar 

  39. Vgl. VDI, 1983, S. 37 f.

    Google Scholar 

  40. Vgl. Thiele, 1977, S. 81.

    Google Scholar 

  41. Vgl. Lindeiner-Wildau, 1986, S. 25 f.

    Google Scholar 

  42. Vgl. Scherer/Seyffert, 1970, S. 8 f.

    Google Scholar 

  43. Vgl. Herdmann, 1982, S. 74; Schwanfelder, 1989, S. 15 f.

    Google Scholar 

  44. Vgl. Backhaus/Molter, 1984, S. 36 f.; Singer, 1986, S. 84.

    Google Scholar 

  45. Vgl. Hopfenbeck, 1974; Arbeitskreis Marketing, 1978, S. 6; Spiller, 1979, S. 210 ff.; Eilenberger, 1986; Fastrich/Hepp, 1991. Zu den rechtlichen Regelungen und Möglichkeiten der Absicherung bei der Exportfinanzierung vgl. Zahn/Eberding/Ehrlich, 1986; Graf von Westphalen, 1987.

    Google Scholar 

  46. Vgl. Kutschker, 1972, S. 24; Weiss, 1981, S. 947 ff.

    Google Scholar 

  47. Vgl. Arbeitskreis Marketing, 1975, S. 761 f.; Backhaus/Molter, 1984, S. 39 f.

    Google Scholar 

  48. Vgl. Kirchgässer, 1981, S. 936 ff.; Molter, 1984, S. 191 ff.; detaillierte Darstellungen zum Vertragsrechts im Anlagengeschäft finden sich bei Joussen, 1981; Dünnweber, 1984; Nicklisch, 1984; Flocke, 1986.

    Google Scholar 

  49. Vgl. Hopfenbeck, 1974, S. 103; Spiller, 1979, S. 211; Backhaus/Molter, 1983, S. 1078; Singer, 1986, S. 93 ff.; Endell/Reichelt, 1987, S. 195; Schwanfelder, 1989, S. 87.

    Google Scholar 

  50. Vgl. Kley, 1986, S. 61 ff.; Ansorge, 1987, S. 23 f.

    Google Scholar 

  51. Vgl. Herdmann, 1982, S. 72 f.; Reeder, 1982, S. 121 f.; in einem internationalen Vergleich der Export-kreditversicherungs- und Exportfinanzierungssysteme stellt Hombach eine deutliche Benachteiligung deutscher Unternehmen fest; vgl. Hombach, 1984; Hombach, 1987, S. 108 ff.

    Google Scholar 

  52. Vgl. Keist, 1984, S. 12 ff.; Plinke, 1985, S. 7 ff. Zu den einzelnen Aktivitäten bei der Abwicklung eines Anlagengeschäfts vgl. Hahn/Laßmann, 1990, S. 88 f.

    Google Scholar 

  53. Die Phaseneinteilung erfolgt hier in Anlehnung an Backhaus/Günter, 1976, S. 255 ff.; Engelhardt, 1977, S. 24 ff.; Backhaus, 1990, S. 391 ff.

    Google Scholar 

  54. Man spricht in diesem Zusammenhang häufig von der Größenordnung des Projekts.

    Google Scholar 

  55. Vgl. Kambartel, 1973, S. 12 f.; Eversheim/Koch, 1984, S. 114.

    Google Scholar 

  56. Zu den Leitsätzen für die Preisfindung bei öffentlichen Aufträgen (LSP) vgl. insb. Ebisch/Gottschalk, 1987; Sakerer, 1988; Michaelis/Rhösa, 1990.

    Google Scholar 

Download references

Authors
  1. Erich W. Bröker
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Bröker, E.W. (1993). Einführung. In: Erfolgsrechnung im industriellen Anlagengeschäft. Bochumer Beiträge zur Unternehmensführung und Unternehmensforschung, vol 42. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87933-2_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87933-2_1

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-13755-3

  • Online ISBN: 978-3-322-87933-2

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation