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Zusammenfassung

Aufgabe betrieblicher Investitionsentscheidungsprozesse ist die Ermittlung von geeigneten Handlungsalternativen zur Erreichung spezifischer Unternehmensziele. Die Ermittlung und Auswahl geeigneter Handlungsalternativen ergibt sich aus umfangreichen Informationsverarbeitungsprozessen. Eine zielgerechte Auswertung von unternehmensinternen und umweltspezifischen Informationen zum Treffen von Investitionsentscheidungen setzt Erkenntnisse über den logischen Zusammenhang des Entscheidungsablaufs und die relevanten Einflußgrößen voraus. Zur systematischen Analyse der dabei zu berücksichtigenden vielfältigen Größen und Beziehungen im Hinblick auf das Entscheidungsfeld numerisch gesteuerter Fertigungssysteme eignet sich eine systemtheoretische Betrachtungsweise1).

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Literatur

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© 1977 Dr. Th. Gabler-Verlag, Wiesbaden

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Wildemann, H. (1977). Das Investitions-Entscheidungssystem. In: Investitionsentscheidungsprozeß für numerisch gesteuerte Fertigungssysteme (NC-Maschinen). Betriebswirtschaftlich-technologische Beiträge zur Theorie und Praxis des Industriebetriebes. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87922-6_3

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