Skip to main content

Berücksichtigung des „entscheidungslogisch handhabbaren“ Risikos

  • Chapter
  • 162 Accesses

Zusammenfassung

Im Fall der strategischen Planung bei „sicheren Daten“1) existiert für jedes pla nungsrelevante Datum nur eine Ausprägung; die Planungsträger sehen sich damit insgesamt nur einer Datensituation bzw. -entwicklung (= einem Szenarium) gegenüber.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Koch, H Strategische Unternehmensplanung und Risiko, im folgenden ebenso zitiert, in: ZfB, 58. Jg. 1988, S. 1033.

    Google Scholar 

  2. Farny, D Risk Management und Planung, im folgenden ebenso zitiert, in: Szyperski, N., Winand, U. (Hrsg.), HWPlan, Stuttgart 1989, Sp. 1755 f.

    Google Scholar 

  3. Reibnitz, U.v Szenario-Planung, im folgenden ebenso zitiert, in: Szyperski, W., Winand, U. (Hrsg.), HWPlan, Stuttgart, 1989, Sp. 1985.

    Google Scholar 

  4. Geschka, H., Reibnitz, U.v Die Szenario-Technik - ein Instrument der Zukunftsanalyse und der strategischen Planung, in: Töpfer, A., Afheldt, H. (Hrsg.), Praxis der strategischen Unternehmensplanung, 1. Aufl., Frankfurt/M. 1983, S. 125 ff.

    Google Scholar 

  5. Schultz, R Quantitative Entscheidungsunterlagen auf der Grundlage von Szenarien, im folgenden zitiert als: “Quantitative Entscheidungsunterlagen”, Wiesbaden 1987, S. 185 ff.

    Chapter  Google Scholar 

  6. Thome, R.: Sensitivitätsanalysen, im folgenden ebenso zitiert, in: Szyperski, N., Winand, U. (Hrsg.), HWPlan, Stuttgart 1989, Sp. 1774.

    Google Scholar 

  7. Bruse, H Das Unternehmensrisiko: Eine theoretische und empirische Untersuchung, in: ZfB, 54. Jg. 1984, S. 966.

    Google Scholar 

  8. Koch, H Die Theorie des Gewinnvorbehalts als ungewißheitstheoretischer Ansatz, in: ZftdF, 30. Jg. 1978, S. 19 ff.

    Google Scholar 

  9. Koch, H Die Theorie des Gewinnvorbehalts und ihre Bedeutung, in: Die Betriebswirtschaft, 40. Jg. 1980, S. 125 ff.

    Google Scholar 

  10. Koch, H Zur Theorie des Gewinnvorbehalts, im folgenden ebenso zitiert, in: ZfB, 57. Jg. 1987, S. 546 ff.

    Google Scholar 

  11. Milnor, J.: Spiele gegen die Natur, im folgenden ebenso zitiert, in: Shubik, M. (Hrsg.), Spieltheorie und Sozialwissenschaften, Frankfurt/M. 1965, S. 129 ff.

    Google Scholar 

  12. Borch, K.H Wirtschaftliches Verhalten bei Unsicherheit, Wien, München 1969, S. 125 ff

    Google Scholar 

  13. Hanuscheck, R Flexible Investitionsplanung mit Fuzzy-Zahlungsreihen, in: Operations Research Proceedings 1984, Berlin, Heidelberg 1985, S. 120 ff.

    Google Scholar 

  14. Hanuscheck, R Fuzzy Sets versus Wahrscheinlichkeiten - Zur Eignung beider Konzepte für die quantitative Investitionsplanung unter Unsicherheit, im folgenden zitiert als: “Fuzzy Sets”, in: Operations Research Proceedings 1985, Berlin, Heidelberg 1986, S. 437 ff.

    Google Scholar 

  15. Zimmermann, H.-J.: Strategische Planung - Eine potentielle Anwendung der Theorie unscharfer Mengen, in: Operations Research Proceedings 1980, Berlin, Heidlelberg 1981, S. 369 ff.

    Google Scholar 

  16. Zimmermann, H.-J., Werners, B Unscharfe Planungsentscheidungen, in: Szyperski, N., Winand, U. (Hrsg.), HWPlan, Stuttgart 1989, Sp. 2053 ff.

    Google Scholar 

  17. Jacob, H., Karrenberg, R Die Bedeutung von Wahrscheinlichkeitsintervallen für die Planung bei Unsicherheit, in: ZfB, 47. Jg. 1977, S. 673 ff.

    Google Scholar 

  18. Hertz, D.B Risk Analysis in Capital Investment, in: Harvard Business Review, 42. Jg. 1964, Nr. 1, S. 95 ff.

    Google Scholar 

  19. Fishburn, P.C., Vickson, R.G Theoretical Foundations of Stochastic Dominance, in: Whitmore, G.A., Findlay, M.C. (Hrsg.), Stochastic Dominance, Lexington 1978, S. 39 ff.

    Google Scholar 

  20. Dinkelbach, W Flexible Planung, in: Szyperski, N., Winand, U. (Hrsg.), HWPlan, Stuttgart 1989, Sp. 507 ff.

    Google Scholar 

  21. Hax, H., Laux, H Flexible Planung - Verfahrensregeln und Entscheidungsmodelle für die Planung bei Ungewißheit, im folgenden zitiert als: “Flexible Planung”, in: ZfbF, 24. Jg. 1972, S. 318 ff.

    Google Scholar 

  22. Laux, H Flexible Investitionsplanung, im folgenden ebenso zitiert, Opladen 1971, insbes.S. 13 ff. und S. 51 ff.

    Chapter  Google Scholar 

  23. Wilhelm, J.: Bernoulli-Prinzip - und kein Ende?, in: ZfB, 55. Jg. 1985, S. 635.

    Google Scholar 

  24. Krelle, W Erwiderung zu Jacob und Leben Ad Hoc-Entscheidungskriterien oder Gesamtkonzept, in: ZfB, 48. Jg. 1978, S. 994 ff.).

    Google Scholar 

Download references

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1992 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Voigt, KI. (1992). Berücksichtigung des „entscheidungslogisch handhabbaren“ Risikos. In: Strategische Planung und Unsicherheit. Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87919-6_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87919-6_5

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-13826-0

  • Online ISBN: 978-3-322-87919-6

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics