Zusammenfassung
Bei den bisherigen Ausführungen war davon ausgegangen worden, daß die Betriebsbereitschaftsplanung als einzige Anpassungsmöglichkeit gegeben ist.
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Literatur
Vgl. hierzu die Ausführungen S. 3 ff. dieser Arbeit.
Vgl. auch die Ausführungen S. 7 ff.
E. Gutenberg, Die Produktion, a.a.O., S. 354 ff.
Ebenda, S. 361 ff.
Ebenda, S. 361.
Vgl. auch die Ausführungen von H. Jacob zur Gültigkeit des Ertragsgesetzes für die industrielle Produktion; in: Das Ertragsgesetz in der industriellen Produktion, ZfB 1960, 30. Jg., S. 455 ff.
Zu den kurzfristigen Anpassungsarten vgl. insbesondere die grundlegenden Ausführungen von E. Gutenberg, Die Produktion, a.a.O., S. 254 ff.
H. Jacob, Produktionsplanung und Kostentheorie, in: Zur Theorie der Unternehmung, Festschrift zum 65. Geburtstag von E. Gutenberg, Hrsg. H. Koch, Wiesbaden 1962, S. 206 ff.
D. Adam, Produktions- und Kostentheorie, 2. Aufl., Tübingen-Düsseldorf, 1977.
Vgl. H. Jacob, Produktionsplanung, a.a.O., S. 209.
Zu unterschiedlichen Kostenverläufen vgl. E. Gutenberg, Die Produktion, a.a.O., S. 339 ff.?
E. Heinen, Betriebswirtschaftliche Kostenlehre, 4. Aufl., Wiesbaden 1974, S. 374 ff.?
W. Kilger, Flexible Plankostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung, 8. Aufl., Wiesbaden 1981, S. 151 ff.
Vgl. hierzu u.a. E. Gutenberg, Die Produktion, a.a.O., S. 361 ff.
Zu Sonderproblemen vgl. insbesondere: Intensitätssplitting: K. Dellmann, L. Nastansky, Kostenminimale Produktionsplanung bei rein intensitätsmäßiger Anpassung mit differenzierten Intensitätsgraden, in: ZfB 1969, S. 239 ff.?
R. Karrenberg, A.W. Scheer, Ableitung des kostenminimalen Einsatzes von Aggregaten zur Vorbereitung der Optimierung simultaner Planungssysteme, in: ZfB 1969, S. 689 ff.?
D. Adam, Quantitative und intensitätsmäßige Anpassung mit Intensitäts-Splitting bei mehreren funktionsgleichen, kostenverschiedenen Aggregaten, in: ZfB 1972, S. 381 ff.
Zu Sonderproblemen vgl. insbesondere: Intensitätssprünge: G. Altrogge, Der Einfluß von Minimal- und Maximalintensitäten auf die kostenoptimale Anpassung von Aggregatgruppen, in: ZfB 1972, S. 545 – 564.
Vgl. hierzu H. Jacob, Produktionsplanung, a.a.O., S. 209.
Vgl. H. Jacob, Produktionsplanung, a.a.O., S. 210.
E. Gutenberg, Die Produktion, a.a.O., S. 380.
Vgl. hierzu die Ausführung S. 7 ff. dieser Arbeit.
Vgl. hierzu die Ausführungen S. 4 ff. dieser Arbeit.
Vgl. hierzu u.a. H. Jacob, Produktionsplanung, a.a.O., S. 230 ff.? W. Kilger, Optimale Produktions- und Absatzplanung, a.a.O., S. 268 ff.
Vgl. die Ausführungen S. 10 ff. dieser Arbeit.
Zur kombinierten Anpassung vgl. insbesondere die grundlegenden Überlegungen und Modellansätze von H. Jacob, Produktionsplanung, a.a.O., S. 207 ff.
Vgl. D.B. Pressmar, Modellierung und Optimierung dynamischer Produktionssysteme, in: Führungsprobleme industrieller Unternehmungen, Hr.sg. D. Hahn, Berlin-New York 1980, S. 455.
Vgl. hierzu R. Edin, Dynamische Analyse betrieblicher Systeme, Berlin 1971, S. 59
D.B. Pressmar, Stationäre Planung und Losgrößenanalyse, in: ZfB, Jg. 44, 1974, S. 729 f.
Vgl. hierzu insbesondere die grundsätzlichen Ausführungen von H. Jacob, Produktionsplanung, a.a.O., S. 249 ff.
Siehe H. Jacob, Produktionsplanung, a.a.O., S. 216 f.
Vgl. hierzu auch K. Dellmann, L. Nastansky, a.a.O., S. 239 ff.; R. Karrenberg, A.W. Scheer, a.a.O., S. 689 ff.
Vgl. hierzu die Ausführungen zu den Emanzipationsmodellen, S. 241 ff. dieser Arbeit.
Vgl. zu dieser Vorgehensweise H. Jacob, Die Planung des Produktions- und Absatzprogramms, a.a.O., S. 182 ff.
Zu den Anlauf- und Stillegungskosten vgl. die Ausführungen S. 173 ff, dieser Arbeit.
Die Kapazitätsbelastung des Vertriebsbereiches wird häufig von der Anzahl der abzuwickelnden Aufträge determiniert. Vgl. hierzu die Ausführungen in Modell (15.).
Vgl. hierzu H. Jacob, Produktionsplanung, a.a.O., S. 257 ff.
J. Bähr, Optimale Produktions- und Stillegungsentscheidungen im Mehr-Produkt-Betrieb, in: ZfB, 48. Jg. 1978, S. 858 ff.
Ebenda, S. 865.
Ebenda, S. 864.
Zu der von J. Bähr vorgeschlagenen Erfassung der Stillegungs- und Inbetriebnahmekosten vgl. auch J. Bähr, Produktions- und Stillegungsentscheidungsmodelle, Frankfurt-Zürich 1975; insbesondere S. 130 ff. und S. 239 ff.
Vgl, hierzu auch: G. Czeranowsky, Grundsätzliche Überlegungen bei der Auswahl adäquater Modellformulierungen, in: ZfB, 50. Jg., 1980, S. 53 ff.
Es liegt jedoch keine Kundenproduktion, sondern marktorientierte Fertigung im Sinne der Ausführungen S. 121 ff. dieser Arbeit vor.
Vgl. hierzu auch die Ausführungen S. 125.
Zur Ermittlung von Saq vgl. S. 125 dieser Arbeit.
Vgl. hierzu die Ausführungen S. 109 dieser Arbeit,
Vgl. hierzu die Ausführungen zu Nebenbedingung (5.2) S. 110.
Vgl. S. 135 dieser Arbeit.
Vgl. auch S. 136 dieser Arbeit.
Ist die Kapazitätsbeanspruchung im Vertriebsbereich auch von der Art und der Anzahl der abzusetzenden Erzeugnisse abhängig, so ist eine Erfassung in Anlehnung an die Ausführungen S. 185 f. notwendig.
Siehe hierzu u.a.: H. Jacob, R. Karrenberg, Die Bedeutung von Wahrscheinlichkeitsintervallen für die Planung bei Unsicherheit, in: ZfB, 47. Jg. 1977, S. 673
E. Gutenberg, Der Absatz, 16. Aufl., a.a.O., S. 15 ff.
H. Schneeweiß, Entscheidungskriterien bei Risiko, Berlin-Heidelberg-New York 1967, S. 12 ff.,
K.W. Hansmann, Dynamische Aktienanlageplanung, Wiesbaden 1980, S. 14
D. Schneider und K.H. Borch diskutieren diese Unterteilungsmöglichkeit ebenfalls, lehnen sie jedoch ab; vgl. D. Schneider, Investition und Finanzierung, 3. Aufl., Opladen 1974, S. 70 ff., insbesondere S. 82 f.;
K.H. Borch, Wirtschaftliches Verhalten bei Unsicherheit, Wien-München 1969, S. 125.
Vgl. hierzu u.a. H. Jacob, Investitionsplanung und Investitionsentscheidung mit Hilfe der Linearprogrammierung, 3., erw. Aufl., Wiesbaden 1976, S. 74 ff. und S. 108 ff.
Zur Schätzung von Wahrscheinlichkeiten für zukünftige Auftragseingänge vgl. auch H. Hax, Preisuntergrenzen bei Ungewißheit über den Auftragseingang, in: Zur Theorie des Absatzes, hrsg. von H. Koch, Erich Gutenberg zum 75. Geburtstag, Wiesbaden 1973, S. 66 ff.
Vgl. zur Schätzung der Auftragseingänge auch W. Reichling, Auftragseingang, Auftragsbestände und Nachfrage, in: Allgemeines statistisches Archiv, 50. Bd., 1966, S. 155 ff.
Vgl. die Ausführungen S. 4 ff, dieser Arbeit.
So hängen z.B. Anlauf- und Stillegungskosten der Periode q von der realisierten quantitativen Anpassung der Periode q — 1 bzw. der noch zu realisierenden q+1 ab.
H. Jacob, Kurzlehrbuch Investitionsrechnung, 2. durchgesehene Auflage, Wiesbaden 1979, S. 88.
H. Jacob, Kurzlehrbuch Investitionsrechnung, a.a.O., S. 88.
Vgl. zum Begriff der Flexibilität und zur Messung der Flexibilität H. Jacob, Unsicherheit und Flexibilität, in: ZfB 1974, insbesondere S. 322 ff.
Siehe hierzu auch H. Jacob, Investitionsplanung, a.a.O., S. 75 f.
Der Zielfunktionswert Z entspricht einem Gewinnerwartungswert.
Vgl. hierzu die Ausführungen S. 178ff.
Siehe auch H. Jacob, Investitionsplanung, a.a.O., S. 82 f. und S. 128 f.
Vgl. H. Jacob, Investitionsplanung, a.a.O., hier besonders S. 113 ff.
Vgl. hierzu und zu entsprechend weiterführenden Überlegungen die ausführlichen Erläuterungen von H. Jacob, Investitionsplanung, a.a.O., S. 115 ff.
Siehe hierzu die Literaturangaben S. 198.
Siehe H. Jacob, Investitionsplanung, a.a.O., S. 114.
Zur weiteren Ergebnisinterpretation vgl. die Ausführungen S. 143 ff. dieser Arbeit.
Vgl. zum Problemkreis Eigenfertigung oder Fremdbezug u.a.: W. Männel, Die Wahl zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug, Herne-Berlin 1968
K. Hölscher, Eigenfertigung oder Fremdbezug, Wiesbaden 1971? H. Jacob, Die Planung des Produktions- und Absatzprogramms, a.a.O., S. 206 ff.;W. Kilger, Optimale Produktions- und Absatzplanung, a.a.O., S. 271 ff.
Vgl. hierzu die Ausführungen S. 144 ff.
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Czera, G. (1984). Betriebsbereitschaftsplanung unter Berücksichtigung kurzfristiger Anpassungsmöglichkeiten. In: Betriebsbereitschaftsplanung und Auftragsgrößenselektion. Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung, vol 17. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87916-5_4
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