Zusammenfassung
Eine spezielle Problemart stellt sich dem Management durch seine Organisation. Der Begriff Organisation läßt sich nur schwer fassen. Deshalb soll die Organisation entsprechend der obigen Problemdefinition durch ihre Eigenschaften beschrieben werden73). Betrachtet man die Definitionsversuche in der Literatur, so schälen sich Eigenschaften heraus, die sich am leichtesten unter dem überdisziplinären Ansatz der Systemtheorie subsumieren lassen74). Ein System besteht aus einer Menge von Elementen, zwischen denen Beziehungen bestehen 75). Obwohl eine Organisation ein Teilsystem des Systems Unternehmen oder Verwaltung darstellt, beziehen sich beide Systeme auf dieselben grundlegenden Elemente. Hierbei handelt es sich um Nominalgüter, die in den unterschiedlichsten Geldformen auftreten, und die materiellen und immateriellen Realgüter. Zu den materiellen Realgütern zählen die Gebrauchs- und Verbrauchsgüter und zu den immateriellen menschliche Arbeitsleistungen, Energien und Informationen76). Im Management sind diese Elemente Gegenstände von Problemen, Entscheidungsprozessen und Auswahlakten. Die Gesamtheit der zwischen den Elementen bestehenden Beziehungen, die zu einem bestimmten Zeitpunkt vorhanden sind, wird als Struktur, jede im Zeitablauf eintretende Veränderung als Prozeß bezeichnet77).
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© 1978 Dr. Th. Gabler-Verlag, Wiesbaden
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Blank, W. (1978). Entscheidungsprozesse zur Systemgestaltung. In: Organisation komplexer Entscheidungen. Betriebswirtschaftliche Beiträge, vol 26. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87905-9_2
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-31341-4
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