Zusammenfassung
In den vorangegangenen Ausführungen wurde der Informationsfluß für die einzelnen Informationsarten und für die einzelnen Bereiche festgelegt. Im folgenden soll der Inhalt der Informationen, die zur Steuerung notwendig sind, dargestellt werden. Entsprechend der gegebenen Definition muß festgehalten werden:
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Die Anweisung ist das Ergebnis einer Entscheidung, die aufgrund verschiedener Informationen gefällt wurde. Die Anweisung ist also nur das Endergebnis der Steuerungsüberlegungen und damit eine abschließende Handlung ohne eigene Steuerungsproblematik.
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Die Sachinformation muß dahingehend geprüft werden, ob sie steuerungsrelevante Daten enthält, die dann im Informationszentrum zu Entscheidungshilfen umgewandelt werden.
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Die Steuerungsinformationen sind die relevanten Informationen, die von der Führungskraft zur Steuerung des Unternehmens und der Hauptbereiche benötigt werden.
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Die genannten Informationen können sowohl aus externen als aus internen Quellen stammen.
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Bussiek, J., Niemeier, HJ. (1981). Die Erfolgsbeitragsrechnung. In: Neue Systeme und Methoden zur Steuerung mittelgroßer Unternehmen. Forschungsbericht des Landes Nordrhein-Westfalen, vol 3072. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87570-9_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87570-9_4
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
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