Skip to main content

Vertikales Marketing im Wandel — Zur Frage des Restrukturierungsbedarfs vertikaler Marketingkonzeptionen in Theorie und Praxis

  • Chapter
Marktorientierte Unternehmensführung

Zusammenfassung

„Der Leitgedanke, daß ein harmonisches Ineinandergreifen der Marketingaktivitäten auf den einzelnen Stufen von Marketingsystemen eine bessere Ausschöpfung der Endkäufernachfrage und zugleich eine wirtschaftlichere Prozeßgestaltung bei der Distribution erlaubt, ist Ursprung des Konzeptes vom ‚vertikalen ‘Marketing. Vertikales Marketing bezeichnet demzufolge eine über alle Distributionsstufen hinweg koordinierte Steuerung und Regelung marktgerichteter Unternehmensaktivitäten“ (Meffert 1975, S. 15).

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Ahlert, D. (1981)(Hrsg.): Vertragliche Vertriebssysteme zwischen Industrie und Handel. Grundzüge einer betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und volkswirtschaftlichen Beurteilung, Schriftenreihe Markt und Marketing, Wiesbaden 1981.

    Google Scholar 

  • Ahlert, D. (1994): Existenzsicherung in der textilen Kette durch vertikale Kooperation — Realität, Vision oder Utopie?, in: Ahlert, D./Dieckheuer, G. (Hrsg.): Kooperation in der Textilwirtschaft. Perspektiven und Konzepte zur Zusammenarbeit zwischen Industrie und Handel, Dokumentation des 2. FATM-Textil-Symposiums für den Management-Nachwuchs 1994, Münster, S. 1-50.

    Google Scholar 

  • Ahlert, D. (1995): Warenwirtschaftsmanagement und Controlling in der Konsumgüterdistribution. Betriebswirtschaftliche Grundlegung und praktische Herausforderungen aus der Perspektive von Handel und Industrie, in: Ahlert, D./Olbrich, R. (Hrsg.): Integrierte Warenwirtschaftssysteme und Handelscontrolling, 2. Aufl., Stuttgart 1995, S. 3-114.

    Google Scholar 

  • Ahlert, D. (1996a): Gruppen-Positionierungs-Management bei komplexen Konsumgütern — dargestellt am Beispiel der strategischen Händlernetzentwicklung in der Automobilbranche, in: Tomczak, T./Rudolph, T./Roosdorp, A. (Hrsg.): Positionierung. Kernentscheidung des Marketing, Thexis Fachbuch für Marketing, St. Gallen 1996, S. 96-110.

    Google Scholar 

  • Ahlert, D. (1996b): Distributionspolitik. Das Management des Absatzkanals, 3. Aufl., Stuttgart/Jena 1996.

    Google Scholar 

  • Ahlert, D. (1997): Kundenorientierte Restrukturierung in Handel und Distribution, Stuttgart 1997.

    Google Scholar 

  • Ahlert, D./Kollenbach, S./Korte, C. (1996): Strategisches Handelsmanagement, Erfolgskonzepte und Profilierungsstrategien am Beispiel des Automobilhandels, Stuttgart 1996.

    Google Scholar 

  • Backhaus, K. (1995): Investitionsgütermarketing, 4. Aufl., München 1995.

    Google Scholar 

  • Behrends, C. (1994): Category Management: Handel und Hersteller in Kompetenz-Partnerschaft, in: Absatzwirtschaft, 37. Jg., Nr. 10 (1994), S. 108–114.

    Google Scholar 

  • Bergmann, G. (1988): Strategisches Absatzkanalmanagement in Märkten mit hoher Nachfragemacht des Handels, in: Ahlert, D. (Hrsg.): Schriften zu Distribution und Handel, Band 4, Frankfurt am Main/Bern/New York 1988.

    Google Scholar 

  • v. Briskorn, G. (1987): Gedanken an den Grenzen des Marketing. Optionen und Potential, in: Innovation, Nr. 5/6 (1987), S. 6-12.

    Google Scholar 

  • Coase, R.H. (1937):The Nature of the Firm, in: Economica, New Series, Vol. 4, S. 386-405, hier als Reprint zitiert in: Coase, R.H. (1988): The Firm, the Market and the Law, Chicago 1988, S. 33-55.

    Google Scholar 

  • Gerken, G. (1990): Abschied vom Marketing. Interfusion statt Marketing, Düsseldorf 1990.

    Google Scholar 

  • Grossekettler, H. (1981): Die gesamtwirtschaftliche Problematik Vertraglicher Vertriebssysteme, in: Ahlert, D. (Hrsg.): Vertragliche Vertriebssysteme zwischen Industrie und Handel, Wiesbaden 1981, S. 255-314.

    Google Scholar 

  • Kirsch, W. (1985): Evolutionäres Management und okzidentaler Rationalismus, in: Probst, G.J./ Siegwart, H. (Hrsg.): Integriertes Management, Bern/Stuttgart 1985, S. 331–350.

    Google Scholar 

  • Kotler, P. (1974): Marketing-Management, 2. Aufl., Stuttgart 1974.

    Google Scholar 

  • Kümpers, U.A. (1976): Marketingführerschaft. Eine verhaltenswissenschaftliche Analyse des vertikalen Marketing, Diss. Münster 1976.

    Google Scholar 

  • Meffert, H. (1975): Vertikales Marketing und Marketingtheorie, in: Steffenhagen, H.: Konflikt und Kooperation in Absatzkanälen, Wiesbaden 1975, S. 15-20.

    Google Scholar 

  • Meffert, H. (1988): Strategische Unternehmensführung und Marketing, Wiesbaden 1988.

    Google Scholar 

  • Meffert, H. (1989): Die Wertkette als Instrument einer integrierten Unternehmensplanung, in: Delfmann, W. (Hrsg.): Der Integrationsaspekt in der Betriebswirtschaftslehre, Festschrift zum 70. Geburtstag von H. Koch, Wiesbaden 1989, S. 256-277.

    Google Scholar 

  • Meffert, H. (1989): Klassische Funktionenlehre und marktorientierte Führung — Integrationsperspektiven aus der Sicht des Marketing-, in: Adam, D. et al. (Hrsg.): Integration und Flexibilität: Eine Herausforderung für die allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Wiesbaden1989, S. 373-408.

    Google Scholar 

  • Meffert, H. (1991): Marketing. Grundlagen der Absatzpolitik, 7. Aufl., Wiesbaden 1991.

    Google Scholar 

  • Meffert, H. (1994): Marktorientierte Unternehmensführung im Umbruch. Entwicklungsperspektiven des Marketing in Wissenschaft und Praxis, in: Bruhn, M./Meffert, H./Wehrle, F. (Hrsg.): Marktorientierte Unternehmensführung im Umbruch, Stuttgart 1994, S. 3-40.

    Google Scholar 

  • Meffert, H./Kirchgeorg, M. (1994): Marketing — Quo Vadis? Herausforderungen und Entwicklungsperspektiven des Marketing aus Unternehmenssicht, Arbeitspapier Nr. 89 der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Marketing und Unternehmensführung e.V., Hrsg.: Meffert, H./Wagner, H./Backhaus, K, Münster 1994.

    Google Scholar 

  • Meyer, P.W. (1986): Der integrierte Marketingansatz und seine Konsequenzen für das Marketing, in: Meyer, P.W. (Hrsg.): Integrierte Marketingfunktionen, Stuttgart 1986, S. 13-30.

    Google Scholar 

  • Rominski, D. (1994): Category Management, in: Absatzwirtschaft, 37. Jg., Nr. 7 (1994), S. 72–75.

    Google Scholar 

  • Siebenbrock, H. (1992): Abteilungen mit Unternehmersinn (AmU) im Handel — Konzeptionelle Grundlagen einer dezentralen Verkaufsorganisation in Handelsunternehmungen, in: Ahlert, D. (Hrsg.): Schriften zu Distribution und Handel, Band 7, Frankfurt am Main/Bern/New York/Paris 1992.

    Google Scholar 

  • Steffenhagen, H. (1975): Konflikt und Kooperation in Absatzkanälen, Wiesbaden 1975.

    Google Scholar 

  • Williamson, O.E. (1993): Transaktionskostenökonomik, Münster/Hamburg 1993.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Manfred Bruhn Hartwig Steffenhagen

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Ahlert, D. (1997). Vertikales Marketing im Wandel — Zur Frage des Restrukturierungsbedarfs vertikaler Marketingkonzeptionen in Theorie und Praxis. In: Bruhn, M., Steffenhagen, H. (eds) Marktorientierte Unternehmensführung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87517-4_8

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87517-4_8

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-12217-7

  • Online ISBN: 978-3-322-87517-4

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics