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Markierungsvorteile durch die Gestaltung von Wertkettensystemen — Käuferverhaltens-theoretische Grundlagen und empirische Befunde zum Kompetenzgefälle zwischen Hersteller und Zulieferer

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Marktorientierte Unternehmensführung

Zusammenfassung

Die deutsche Betriebswirtschaftslehre beschäftigt sich bereits seit langem mit der Gestaltung der Fertigungstiefe. So setzte sich Heinrich Acker bereits in den 50er Jahren mit „Formen und Gradunterschieden bei der Ausgliederung von Funktionen“, also den Gestaltungsmöglichkeiten bei der Verkürzung der Fertigungstiefe auseinander (Acker 1954). Paul Riebel plädiert in seiner Untersuchung zur „Umgestaltung des Produktionsbereichs in wachsenden Unternehmungen“ bei zunehmender Unternehmensgröße für eine Vertiefung der Fertigung (Riebel 1964). Auch in den Standardwerken der deutschen Betriebswirtschaftslehre finden sich regelmäßig Ausführungen zur Fertigungstiefe, wenngleich sie lange Zeit nicht im Mittelpunkt der Theoriebildung stand. So weist Erich Gutenberg darauf hin, daß „der vertikale Aufbau vieler Unternehmen, ihre ‚Produktionstiefe‘,... ein Ausdruck für das Bestreben der Unternehmen (sei), die Materialversorgung langfristig zu sichern“ (Gutenberg 1970, S. 189).

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Manfred Bruhn Hartwig Steffenhagen

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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Benkenstein, M. (1997). Markierungsvorteile durch die Gestaltung von Wertkettensystemen — Käuferverhaltens-theoretische Grundlagen und empirische Befunde zum Kompetenzgefälle zwischen Hersteller und Zulieferer. In: Bruhn, M., Steffenhagen, H. (eds) Marktorientierte Unternehmensführung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87517-4_20

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87517-4_20

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-12217-7

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