Zusammenfassung
Eine auf mehrere Mitarbeiter verteilte Planung bedarf der Koordination zwischen den Teilplanungsproblemen. In dem vorliegenden Beitrag wird zunächst eine Beschreibungssprache zur Modellierung von Teilplanungsproblemen und deren Koordinationsbedarf vorgestellt. Die Anwendung dieser auf der Prädikatenlogik basierenden Beschreibungssprache macht Abhängigkeiten zwischen den Teilplänen deutlich, deckt Widersprüche zwischen den Teilzielen auf und verhindert Konflikte zwischen den Teilaktionen.
Auf dieser Grundlage werden Verfahren vorgestellt, die die Mitarbeiter bei der verbesserten Formulierung von Teilplanungsproblemen steuern, um die gewünschte Koordination herbeizuführen. So wird per Organisationsanweisung eine rechnergestütze Kooperation der Mitarbeiter in Gang gesetzt, die unter Ausnutzung der Interpretationsbefähigung der Mitarbeiter eine Planung im formalen Rahmen der Prädikatenlogik ermöglicht.
Im Ergebnis entsteht eine methodisch fundiertere Koordination bei der verteilten Planung, wobei die anfallenden dezentralen Kosten durch eine unternehmensweite Verfügbarmachung und einheitliche Verwendung der Kooperationsstandards minimiert werden.
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Literatur
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Rumpf, MJ., Pfau, HH., König, W. (1995). Koordination bei der Formulierung von Planungsproblemen — Multiprojektmanagement mit CyberProject. In: Grimm, U., Sokolowsky, P. (eds) Strategische Führungsinformationssysteme. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87513-6_4
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