Das Management betrieblicher Organisations- und DV-Projekte

Zusammenfassung

Das wesentliche Merkmal eines Projektes ist seine Einmaligkeit. Im Gegensatz zu den ständig anfallenden Aufgaben in einer Unternehmung, etwa der Produktion oder dem Verkauf, befassen sich Projekte mit der Lösung von inhaltlich und zeitlich klar abgegrenzten Aufgabenstellungen. Ihr Start- und Endterminist eindeutig fixiert, ihnen steht ein vorab festgelegtes Budget zur Verfügung und sie liefern ein fest spezifiziertes Ergebnis ab. An der Problemlösung sind mehrere Personen, i. d. R. aus unterschiedlichen Abteilungen beteiligt. Letztere Einschränkung begründet sich aus der notwendigen Zusammenführung von Know-how aus den einzelnen Unternehmensbereichen, die insbesondere dann erforderlich ist, wenn Spezialwissen (z. B. zur DV-Systementwicklung) notwendig ist oder wenn von der angestrebten Lösung mehrere Fachbereiche betroffen sind. Natürlich sind hier auch “politische” Gründe denkbar, etwa die geplante aufbauorganisatorische Reorganisation eines Bereiches.