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Informationsmanagement — Die Umsetzung

  • Jürgen Dube
Chapter
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Part of the Banktraining book series (BT)

Zusammenfassung

Im vorangegangenen Abschnitt haben wir versucht, bankpolitische Grundlagen und die für sie relevanten Entwicklungen der Informationstechnologie zu beschreiben. Die Auswertungen dieser Betrachtungen für die einzelne Bank muß — wenn sie nicht gleichsam im Schöngeistigen steckenbleiben will — einer zweckgerichteten Vorgehensweise folgen:
  • Die Geschäftsfeld-Analyse muß zunächst ein klares und dokumentiertes Verständnis, ein Modell, jeden Geschäftsbereichs, seiner Funktionen und Beziehungen erarbeiten,

  • sodann muß eine Analyse des möglichen technischen Einflusses auf jedes Geschäftsfeld — das auch durch die gesamte Bank repräsentiert sein kann — folgen,

  • die Rolle der Organisation, die zunehmend eine aktive Rolle in der Umsetzung geschäftspolitischer Ziele spielt183 ist zu definieren, um schließlich

  • eine Informationsstrategie planen zu können.

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Copyright information

© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1995

Authors and Affiliations

  • Jürgen Dube

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