Zusammenfassung
Jedes Entscheidungsproblem oder jede Entseheidungs- Situation einer Unternehmung läßt sich formal wie folgt skizzieren 1/2: Gegeben ist eine bestimmte Anzahl von Strategien, Handlungsprogrammen oder Aktionen sowie mehrere mögliche Datenkonstellationen oder Zustände der Umwelt 4. Für die Datenkonstellationen und die Strategien muß sichergestellt sein, daß sie sich gegenseitig ausschließen. Die Gesamtheit der Strategien und Datenkonstellationen - bzw. Variablen und Daten - soll unter dem Begriff des Entscheidungsfeldes zusammengefaßt werden1.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Hax, H., Die Koordination von Entscheidungen, Köln, Berlin, Bonn, München 1965, S. 21 ff;
Horvath, P., Betriebliche Entscheidungen als Teile eines Lernprozesses, Meisenheim am Glan 1971, S. 53 ff
Menges, G., Grundmodelle wirtschaftlicher Entscheidungen, Köln und Opladen 1969, S. 82 ff;
Schneeweiß, H., Entscheidungskriterien bei Risiko, Berlin, Heidelberg, New York 1967, S. 7 ff.
Vgl.Engels, W., Betriebswirtschaftliche Bewertungslehre im Licht der Entscheidungstheorie, Köln und Opladen 1962, S. 94.
Vgl.Heinen, E., Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, Wiesbaden 1968, S, 19 (im folgenden zitiert als Einführung);
Kosiol, E., Zur Problematik der Planung in der Unternehmung, in: ZfB, 37. Jg., 1967, S. 77 ff, hier S. 79;Meyhak, H., a.a.O., S. 5.
Vgl.Kirsch, W., Entscheidungsprozesse, 1. Band, Verhaltenswissenschaftliche Ansätze der Entscheidungstheorie, Wiesbaden 1970, S. 73 f (im folgenden zitiert als Entscheidungsprozesse I).
Vgl.Heinen, E., Einführung, a.a.O., S, 19 f;der selbe, Das Zielsystem der Unternehmung, Wiesbaden 1966, S, 19 ff (im folgenden zitiert als Zielsystem).
Kloidt, H.,Dubberke, H.-A.,Göldner,J., Zur Problematik des Entscheidungsprozesses, in: Organisation des Entscheidungsprozesses, hrsg. von E. Kosiol, Berlin 1959, S. 9 ff,
Müller-Merbach, H., Operations Research als Optimalplanung, in: ZfhF, 15. Jg., 1963, S. 191 ff, hier S. 204 f;
Schneider, D., Investition und Finanzierung, Köln und Opladen 1970, S. 22 ff;
Wittmann. W., Ungewißheit und Planung, in: ZfhF, 10. Jg., 1958, S. 499 ff, hier S. 500.
Bleicher, K., Zur Organisation von Ent-scheidungsprozessen, in: SzU, Bd. 11, 1970, S. 5 ff, hier S. 65 ff;
Wild, J., Unternehmerische Entscheidungen, Prognosen und Wahrscheinlichkeit, in: ZfB, 39. Jg., 1969,
Witte, E., Phasen -Theorem und Organisation komplexer Entscheidungsverläufe, in: ZfbF, 20. Jg., 1968, S. 625 ff, der das Phasentheorem aufgrund seiner empirischen Untersuchungen ablehnt.
Dichtl, E., Ober Wesen und Struktur absatzpolitischer Entscheidungen, Berlin 1967, S. 25 ff und 67 ff;
Vgl.Kosiol, E., Modellanalyse als Grundlage unternehmerischer Entscheidungen, in: ZfhF, 13. Jg., 1961, S. 318 ff, hier S. 321 (im folgenden zitiert als Modellanalyse).
Vgl.Grochla, E., Modelle als Instrumente der Unternehmens führung, in: ZfbF, 21. Jg., 1969, S. 382 ff, hier S. 384 f.
Siehe hierzu auchAngermann, A., Entscheidungsmodelle, Frankfurt a.M. 1963, S. 15 f undGrochla, E, a.a.O., S. 388 f.
Hammann nennt als Teile eines Erklärungsmodells daher die Kausalitäts-oder Wirkungsfunktion und die Wirkungsrestriktionen; vgl.Hammann, P., Entscheidungsmodelle in der betriebswirtschaftlichen Theorie, in: ZfbF, 21. Jg., 1969, S. 457 ff, hier S. 458 f.
Ein Algorithmus stellt eine Vorschrift oder besondere Vorgehensweise dar, um ein gegebenes Entscheidungsmodell zu lösen; vgl.Hadley, G., Linear Programming, Reading, Palo Alto, London 1962, S. 242.
Zum Optimumbegriff vgl.Hadley, G., Nonlinear ãnd Dynamic Programming, Reading, Palo Alto, London 1964, S. 53 ff, 60 ff und 90 ff (im folgenden zitiert als “Nonlinear Programming”)
Lüder, K., Das Optimum in der Betriebswirtschaftslehre, Diss. Karlsruhe 1964, S. 4 ff.
Ackoff, R.L.,Arnoff, E.L., Operations Research, Wien und München 1961, S. 21 f;
Ackoff, R.L., The Development of Operations Research as a Science, in: OR, Vol. 4, 1956, S. 265 ff, hier S. 265 f;
Ackoff, R.L.,Gupta, S.K.,Minas, J.S., Scientific Method -Optimizing Applied Research Decisions, New York, London 1962, S. 26;
Adelson, R.M.,Norman,J,M., Operational Research and Decision-making, n: ORQ, Vol. 20, 1969, S. 399 ff, hier S. 406;
Vischer, P., Simultane Produktions-und Absatzplanung -Rechnungstechnische und organisatorische Probleme mathematischer Programmierungsprobleme, Wiesbaden 1967, S. 72 ff.
VglArrow, K.J., Decision Theory and Operations Research, in: OR, Vol. 5, 1957, S. 765 ff.12 .
Rights and permissions
Copyright information
© 1973 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Rieper, B. (1973). Die Grundlagen einer entscheidungsorientierten Betrachtungsweise betriebswirtschaftlicher Probleme. In: Entscheidungsmodelle zur integrierten Absatz- und Produktionsprogrammplanung für ein Mehrprodukt-Unternehmen. Beiträge zur industriellen Unternehmensforschung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87404-7_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87404-7_2
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-34122-6
Online ISBN: 978-3-322-87404-7
eBook Packages: Springer Book Archive