Zusammenfassung
Im vorangegangenen Kapitel 2 wurden insbesondere allgemeine Voraussetzungen und Funktionen elektronischer Märkte betrachtet sowie die Bedingungen für das Vorliegen junger elektronischer Massenmärkte analysiert. Die strategischen Aspekte (u. a. Geschäftsmodell, Beschaffungs- und Absatzmarktstrategien) der Existenz von Akteuren der Angebots- und Nachfrageseite auf diesen Märkten wurde als gegeben hingenommen, ohne daß (a) Einflüsse von Teilaspekten des Nachfragerverhaltens auf Entwicklung und ökonomischen Erfolg dieser Transaktionsplattformen und (b) die spezifischen strukturellen Eigenschaften der auf ihnen agierenden Unternehmen genauer untersucht wurden. Im Hinblick auf die unten für Inhaltepaketierer zu formulierenden Strategieempfehlungen müssen diese Rahmenbedingungen aus der Perspektive der Nachfragerseite jedoch weitergehend analysiert werden, da junge elektronische Märkte (a) aufgrund ihrer frühen Marktphase tendenziell als Innovation angesehen werden können und sich (b) u. a. aus ihrer Eigenschaft als Telekommunikations-Mehrwertdienst Auswirkungen auf die Erzeugung von Kundennutzen ergeben. Wie noch zu zeigen ist, wird durch diese beiden Faktoren das Nachfragerverhalten auf elektronischen Märkten in für Unternehmen der Angebotsseite erfolgskritischer Weise beeinflußt (Kapitel 3.1). Des weiteren ist es erforderlich, nach der rollenbezogenen Betrachtung in Kapitel 2.3.2, genauere Kenntnis über die Struktur der auf elektronischen Märkten agierenden Unternehmen (Anbieterseite) und insbesondere deren Geschäftsmodelle zu erlangen, um diese als Grundlage für die Formulierung wettbewerbsstrategischer Handlungsempfehlungen für Inhaltepaketierer heranziehen zu können (Kapitel 3.2).
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden GmbH
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Heil, B. (1999). Nachfragerverhalten und Anbietertypen auf jungen elektronischen Massenmärkten. In: Online-Dienste, Portal Sites und elektronische Einkaufszentren. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87389-7_3
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-6895-9
Online ISBN: 978-3-322-87389-7
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