Zusammenfassung
Die Logistiksysteme vieler Krankenhäuser weisen zur Zeit immer noch zahlreiche Schwachstellen auf, die insbesondere auf organisatorische Defizite und unzureichende technische Ausstattung zurückzuführen sind. Hieraus resultieren Ineffizienzen, die die Krankenhäuser angesichts des ständig steigenden Kostendrucks seitens der Krankenkassen vor erhebliche Probleme stellen. Die Reorganisation der Logistiksysteme zur Versorgung der Krankenhäuser mit medizinischem und nicht-medizinischem Sachbedarf stellt eine geeignete Möglichkeit der Kostensenkung dar, ohne die Qualität der medizinischen Versorgung zu beeinträchtigen. Die folgenden Ausführungen sollen die den Logistiksystemen der meisten Krankenhäuser derzeit innewohnenden Schwachpunkte identifizieren und ausgehend davon aufzeigen, wie moderne Konzepte des Supply Chain Management auf den Krankenhausbereich übertragen werden und so einen entscheidenden Beitrag zur Effizienzverbesserung und Entspannung der Kostensituation beitragen können.
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© 2001 B. G. Teubner GmbH, Stuttgart/Leipzig/Wiesbaden
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Siepermann, C. (2001). Reorganisation der Krankenhauslogistik durch das Konzept des Krankenhauslogistikzentrums. In: Sebastian, HJ., Grünert, T. (eds) Logistik Management. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87181-7_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87181-7_9
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag
Print ISBN: 978-3-519-00417-2
Online ISBN: 978-3-322-87181-7
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