Zusammenfassung
Wenn heute angesichts härterer Wettbewerbsbedingungen das innovative Unternehmen gefordert wird, dann steht dabei meist die marktfähige Produktinnovation im Vordergrund. Das aktuelle Bemühen um “lean production” und “simultaneous engineering” zeigt aber deutlich, daß Innovationen sich umfassend auf das gesamte Unternehmen beziehen können und regelmäßig mit organisatorischen Änderungen verbunden sind.
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Zitierte Literatur
Gebert, D.: Führung und Innovation. In: zfbf 39 (10/1987), S. 941–951.
Wohlgemuth, A. C: Das Beratungskonzept der Organisationsentwicklung. Bern und Stuttgart 1982, S. 130.
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Röthig, P. (1993). Personal- und Organisationsentwicklung im Organisationsbereich — kritischer Erfolgsfaktor für das systeminterne Innovationspotential. In: Scharfenberg, H. (eds) Strukturwandel in Management und Organisation. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87171-8_18
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87171-8_18
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