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Instrumente der Projektarbeit

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Projektmanagement in neuen Dimensionen

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Zusammenfassung

Sie haben nun Projektmanagement aus einer vielleicht neuen Perspektive betrachtet und ein Vorgehen kennengelernt, das dabei hilft, das „Helogramm“ mit Licht und Leben zu erfüllen. Mit dem abschließenden vierten Kapitel wollen wir eine Brücke schlagen zu den handfesten Dingen des Projektalltags und gleichzeitig die zahlreichen bewährten Instrumente, die für Projektmanagement infrage kommen, in die Betrachtung einbeziehen. Unser Ziel ist es, das bereits vorhandene Wissen dem neuen Denken und das neue Denken der Management-Praxis nutzbar zu machen.

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Authors and Affiliations

  1. TOKOM Marketing GmbH, Reinbek, Deutschland

    Jan Mees Dipl.-Wirtsch.-Ing. (geschäftsführender Gesellschafter) & Stefan Oefner-Py Dipl.-Wirtsch.-Ing. (geschäftsführender Gesellschafter)

  2. TOKOM, Reinbek, Deutschland

    Karl-Otto Sünnemann Dipl.-Volksw. (Gründer)

Authors
  1. Jan Mees Dipl.-Wirtsch.-Ing.
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  2. Stefan Oefner-Py Dipl.-Wirtsch.-Ing.
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  3. Karl-Otto Sünnemann Dipl.-Volksw.
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Mees, J., Oefner-Py, S., Sünnemann, KO. (1995). Instrumente der Projektarbeit. In: Projektmanagement in neuen Dimensionen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87151-0_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87151-0_4

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-28726-5

  • Online ISBN: 978-3-322-87151-0

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