Zusammenfassung
„Was finden Sie jetzt vernünftiger, den Vorschlag der Zentrale oder den der Zweigniederlassung?“ „Hm“ „Wir wissen schon, daß Sie der Unparteiische sind, aber der zieht ja auch gelbe Karten!“ „Was denken Sie würde der Niederlassungsleiter sagen, wenn wir den Vorschlag der—“ „Ja, ja wir kennen uns schon aus ...“
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Literatur
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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Janes, A., Schober, H. (1992). Neutralität und kultureller Wandel in Organisationen am Beispiel von zwei Strukturentwicklungsprojekten. In: Wimmer, R. (eds) Organisationsberatung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87124-4_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87124-4_8
Publisher Name: Gabler Verlag
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