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Läßt sich Beratung erlernen?

Perspektiven für die Aus- und Weiterbildung von Organisationsberatern

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Organisationsberatung

Zusammenfassung

Jeder, der die Frage nach der Erlernbarkeit von Organisationsberatung zu beantworten versucht, gerät, wenn er selbst als Berater tätig ist, in eine mißliche Lage: Erstens muß von ihm erwartet werden, daß er mit einem klaren Ja antwortet, weil man sonst berechtigterweise an seiner Existenz Zweifel haben könnte — denn schließlich wird niemand als Berater geboren, und jeder muß irgendwann irgend etwas gelernt haben. Auch ist die Tatsache nicht zu bestreiten, daß sich Vereinigungen und Gesellschaften zunehmend intensiver mit der Professionalisierung des Beraterberufs beschäftigen und Ausbildungsgänge anbieten. Eine profunde Qualifizierung für Organisationsberatung ist im Rahmen von Universitätsstudien nicht oder nur sehr begrenzt möglich. Als wissenschaftliche Gesellschaft und Berufsvereinigung betreibt die „Österreichische Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung“ (ÖGGO) ein Ausbildungscurriculum für Organisationbsberater. Die Niederschrift der hier vorgebrachten grundsätzlichen Überlegungen wurde durch die institutionelle Verabschiedung einer neuen Ausbildungsordnung angeregt.

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Rudolf Wimmer

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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Heintel, P. (1992). Läßt sich Beratung erlernen?. In: Wimmer, R. (eds) Organisationsberatung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87124-4_16

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87124-4_16

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