Zusammenfassung
Jeder, der die Frage nach der Erlernbarkeit von Organisationsberatung zu beantworten versucht, gerät, wenn er selbst als Berater tätig ist, in eine mißliche Lage: Erstens muß von ihm erwartet werden, daß er mit einem klaren Ja antwortet, weil man sonst berechtigterweise an seiner Existenz Zweifel haben könnte — denn schließlich wird niemand als Berater geboren, und jeder muß irgendwann irgend etwas gelernt haben. Auch ist die Tatsache nicht zu bestreiten, daß sich Vereinigungen und Gesellschaften zunehmend intensiver mit der Professionalisierung des Beraterberufs beschäftigen und Ausbildungsgänge anbieten. Eine profunde Qualifizierung für Organisationsberatung ist im Rahmen von Universitätsstudien nicht oder nur sehr begrenzt möglich. Als wissenschaftliche Gesellschaft und Berufsvereinigung betreibt die „Österreichische Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung“ (ÖGGO) ein Ausbildungscurriculum für Organisationbsberater. Die Niederschrift der hier vorgebrachten grundsätzlichen Überlegungen wurde durch die institutionelle Verabschiedung einer neuen Ausbildungsordnung angeregt.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Buchinger, K.: Gruppendynamische Arbeit im Bereich öffentl. Verwaltung. In: Zeitschrift für Gruppendynamik, 1/1988, S. 29–45.
Claessens, D.: Das Konkrete und das Abstrakte. Soziologische Skizzen zur Anthropologie. Frankfurt/Main 1980.
Exner, A.: Unternehmensidentität. In: Königswieser, R./Lutz, Ch. (Hrsg.): Das systemisch-evolutionäre Management. Wien 1990, S. 195-207.
Heintel, P.: Organisationstheoretische Aspekte. In: Zukunftswerkstatt Genossenschaft. Wien 1988.
Heintel, P./ Krainz, E. E.: Gruppendynamische Arbeit im Bereich öffentlicher Verwaltung. In: Zeitschrift für Gruppendynamik, 1/1988, S. 3–6.
Heintel, P./Krainz, E. E.: Projektmanagement. Eine Antwort auf die Hierarchiekrise? (2. Aufl.), Wiesbaden 1990.
Heintel, P./ Krainz, E. E.: Die Rückseite der Vernunft. Das Unbewußte und Irrationale im Unternehmen. In: Hernsteiner 1/1989, S. 4–7.
Heintel, P.: Hierarchiekrise und Projektorganisation. Unveröff. Manuskript, 1989.
Jarmai, J.: Wahrnehmung — Verantwortung — Führung. In: Königswieser, R./Lutz, Ch.: Das systemisch-evolutionäre Management. Wien 1990, S. 262-270.
Kasper, H.: Organisationskultur. Über den Stand der Forschung. Wien 1987.
Krainz, E. E.: Alter Wein in neuen Schläuchen? Zum Verhältnis von Gruppendynamik und Systemtheorie. In: Gruppendynamik: 1/1991, S. 29–4.
Luhmann, N.: Ökologische Kommunikation. Opladen 1986.
Pesendorfer, B.: Organisationsdynamik. In: IBM-Management-Symposium, Wien 1983.
Pietschmann, H.: Die Wahrheit liegt nicht in der Mitte. Von der Öffnung des naturwissenschaftlichen Denkens. Stuttgart/Wien 1990.
Rieckmann, H./Weissengruber, P.: Managing the unmanagerable? Oder: Lassen sich komplexe Systeme überhaupt noch steuern? Offenes Systemmanagement mit dem OSTO-System-Ansatz. Klagenfurt 1989.
Rleckmann, H.: Organisationsentwicklung. Von der Euphorie zu den Grenzen. In: Sattelberger, T. (Hrsg.): Die lernende Organisation. Wiesbaden 1991, S. 125-144.
Schwarz, G.: Konfliktmanagement. Sechs Grundmodelle der Konfliktlösung. Wiesbaden 1990.
Schwarz, G.: Die heilige Ordnung der Männer. (2. Aufl.) Opladen 1987.
Stollberg-Rilinger, B.: Der Staat als Maschine. Zur politischen Metaphorik des absoluten Fürstenstaats. Berlin 1986.
Willke, H.: Systemtheorie entwickelter Gesellschaften. Dynamik und Riskanz moderner gesellschaftlicher Selbstorganisation. Weinheim/New York 1989.
Wimmer, R.: Das Herstellen einer tragfähigen Arbeitsbeziehung zwischen Berater-und Klientensystem. Ein Grundproblem systemischer Organisationsberatung. In: Zeitschrift für systemische Therapie, 4/1988.
Wimmer, R.: Die Steuerung komplexer Organisation. Ein Reformulierungsversuch der Führungsproblematik aus systemischer Sicht. In: Sandner, K. (Hrsg.): Politische Prozesse in Unternehmen. Berlin/Heidelberg 1989.
Wimmer, R.: Wozu noch Gruppendynamik? Eine systemtheoretische Reflexion gruppendynamischer Arbeit. In: Gruppendynamik, 1/1990, S. 5–28.
Wimmer, R.: Organisationsberatung — Eine Wachstumsbranche ohne professionelles Selbstverständnis. In: Hofmann, M. (Hrsg.): Theorie und Praxis der Unternehmensberatung. Bestandsaufnahme und Entwicklungsperspektiven. Heidelberg 1991.
Wimmer, R.: Zur Eigendynamik komplexer Organisationen. Sind Unternehmungen mit hoher Eigenkomplexität noch steuerbar? In: Fatzer, G. (Hrsg.): Organisationsentwicklung für die Zukunft — Ein Handbuch. Köln 1992.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Heintel, P. (1992). Läßt sich Beratung erlernen?. In: Wimmer, R. (eds) Organisationsberatung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87124-4_16
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87124-4_16
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-87125-1
Online ISBN: 978-3-322-87124-4
eBook Packages: Springer Book Archive