Zusammenfassung
Verändern heißt verantworten“ — so ist die Konzeption des Personalentwicklungsprozesses bei der Sparkasse Heilbronn überschrieben. Im Mittelpunkt des ganzheitlichen innovativen Ansatzes steht das Training am Arbeitsplatz mit dem Prinzip der Selbstverantwortung des einzelnen Mitarbeiters. Eine Aufgabe, die über die herkömmlichen Grenzen des Trainings hinaus geht. Lesen Sie, wie die Trainer in den Prozess eingebunden sind und wie die Mitarbeiter mit der Herausforderung umgehen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Krahl, W., Rößler, M., Dreißigacker, H., Dreher, P. (2000). Training am Arbeitsplatz fördert Selbstverantwortung. In: Jahrbuch Verkaufstraining 2000/2001. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87117-6_9
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87117-6_9
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-19421-1
Online ISBN: 978-3-322-87117-6
eBook Packages: Springer Book Archive