Skip to main content

Der Kooperationsbegriff und die Bedeutung von Einkaufskooperationen

  • Chapter
Einkaufskooperationen in der Praxis
  • 158 Accesses

Zusammenfassung

Die Bedeutung kooperativer Verhaltensformen im Wettbewerbsprozeß zur Erzielung gemeinsamer strategischer Wettbewerbsvorteile hat in den letzten Jahren erheblich zugenommen. Eine fortschreitende Integration der Märkte als Folge intensiver Globalisierungsbestrebungen verstärken die wechselseitigen Abhängigkeiten von einzelnen Unternehmen, Industriezweigen bis hin zu kompletten Volkswirtschaften. Derartige Interdependenzen führen zu wechselseitigen Bedürfnissen und somit dem Wunsch nach flexiblen Verbindungen, die den Beteiligten unter Wahrung ihrer Selbständigkeit gemeinsame Wettbewerbsvorteile sichern. Kooperationen schaffen solche Verbindungen und bieten gleichzeitig zahlreiche situationsgerechte Gestaltungsräume an.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Gerth, E., Zwischenbetriebliche Kooperation, Stuttgart 1971.

    Google Scholar 

  • Henkel, C., Akquisitionen und Kooperationen als strategische Alternativen aus Sicht der deutschen Automobilindustrie, Dissertation Hochschule St. Gallen, Bamberg 1992.

    Google Scholar 

  • Jarillo, C., On Strategic Networks, in: Strategie Management Journal, Vol. 9, 1988, S. 31–41.

    Article  Google Scholar 

  • Lensing, M./Sonnemann, K., Materialwirtschaft und Einkauf, Wiesbaden 1995.

    Google Scholar 

  • Lewis, J., Strategische Allianzen, 1991.

    Google Scholar 

  • O.V., Kooperationsfibel. Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit: Chancen für den Mittelstand, 1976.

    Google Scholar 

  • Porter, M., Wettbewerbsvorteile: Spitzenleistungen erreichen und behaupten, Frankfurt am Main 1986.

    Google Scholar 

  • Staudt, E./Toberg, M./Linne, H./Bock, J./Thielemann, F., Kooperationshandbuch: Ein Leitfaden für die Unternehmenspraxis, Stuttgart/Düsseldorf 1992.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Andreas R. Voegele Sylvia Schindele

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1998 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Schindele, S. (1998). Der Kooperationsbegriff und die Bedeutung von Einkaufskooperationen. In: Voegele, A.R., Schindele, S. (eds) Einkaufskooperationen in der Praxis. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87104-6_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87104-6_2

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-87105-3

  • Online ISBN: 978-3-322-87104-6

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics