Zusammenfassung
Unter Kontrolle versteht man allgemein die Überwachung des betrieblichen Geschehens. Dabei wird in der Praxis geprüft, ob die Soll-Werte (Plandaten) mit den Ist-Werten (Ergebnisse) des betrieblichen Handelns übereinstimmen. Abweichungen werden festgehalten und notwendige Veränderungen und Maßnahmen abgeleitet. Letzteres ist Hauptzweck der Kontrolle im Rahmen von Programmen zur Prozeßoptimierung. Insofern ist Kontrolle Bestandteil jeglichen unternehmerischen, auf definierte Ziele ausgerichteten Handelns und damit letzte Phase im Führungsprozeß.
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Zimmermann, K.A. (1996). Die Kontrolle. In: Kreatives Führungsverhalten. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87103-9_14
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87103-9_14
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-18919-4
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