Zusammenfassung
Management by delegation ist out, aber wie sollen Unternehmen erfolgreich geführt und organisiert werden? Welche Strategie ist die richtige? Wollen wir hierarchische Führungsstrukturen, die Entwicklung der Organisation, mehr Design oder eine Verbesserung des Verhaltens aller Mitarbeiter oder doch letztlich nur Kostenersparnis (vgl. Abbildung 6)? Die einzelnen Ansätze allein aber reichen heute nicht mehr aus: Gefragt ist die integrative, ganzheitliche Verbindung der Einzelansätze und aller Einzelmaßnahmen. Gefordert ist der mitdenkende, motivierte und sich identifizierende Mitarbeiter, der selbst auf Verbesserung, Steigerung und Qualität Wert legt, weil es ihm wichtig ist. Aufbauend auf gute Arbeitsweisen und Innenstrukturen wird Kundenzufriedenheit geschaffen und ein gutes Image aufgebaut.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Regenthal, G. (1997). Unterschiedliche Führungsund Organisationsstrategien für Unternehmen. In: Corporate Identity — Luxus oder Notwendigkeit?. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87095-7_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87095-7_3
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