Zusammenfassung
Gegenstand der folgenden Ausführungen ist die Bewertung von Unternehmen aus der Sicht eines strategischen Unternehmenskäufers. Der Kauf und Verkauf von Unternehmen bzw. Unternehmensanteilen hat in der Vergangenheit die Dynamik unserer Wirtschaft nachhaltig beeinflußt1. In den westlichen Industrieländern gibt es wohl nur sehr wenige volkswirtschaftlich bedeutende Unternehmen, die nicht über das Instrument der Unternehmensakquisition ihr Wachstum und ihre strategische Ausrichtung am Markt zu entwickeln und zu steuern versuchten.
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Literatur
Vgl. Jung (1983), S. 3; Zu den Ziele und Motiven einer Akquisition siehe auch Kapitel 3 “Die Strategie des Käufers”.
Vgl. Müller-Stevens (1991).
Vgl. Coenenberg/Sautter (1988), S. 692, sowie Müller-Stewens (1991). Vgl. Porter (1987), S. 43–59.
Vgl. Coenenberg/Sautter (1988), S. 692.
Vgl. Coenenberg/Sautter (1988), S. 693.
Vgl. dazu auch Sieben/Schildbach (1980), S. 14 f. Vgl. Matschke (1975), S. 26.
Vgl. Schneider (1991), S. 214.
Vgl. Sieben/Diedrich (1990), S. 795.
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© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Helling, N.U. (1994). Einleitung. In: Strategieorientierte Unternehmensbewertung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87087-2_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87087-2_1
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-18740-4
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