Skip to main content

Zusammenfassung

Vom griechischen Philosophen Heraklit, der den ewigen Wandel der Dinge lehrte, stammt der Ausspruch: „Alles fließt”. Und im Taoismus ist nur das Fließende normal, alles Stabile ist anormal. Das, was fließt, erzeugt sich selbst. Wandel ist also eine Grundgegebenheit menschlichen Daseins, er geschieht, ob wir ihn wollen oder nicht. Wandel vollzieht sich auf allen Ebenen, zu allen Zeiten und in allen Bereichen unseres Lebens. Niemand kann sich den Veränderungen entziehen, die der Wandel auslöst und bewirkt. Wir leben in einer hochkomplexen Welt, deren Vernetzungsgrad alles bisherige übertrifft. Denken wir nur an die Möglichkeiten, die uns die Informations- und Kommunikationstechnologie oder der gerade erst begonnene Schritt in die Welt der Künstlichen Intelligenz eröffnet. Ganz zu schweigen von den gravierenden politischen und wirtschaftlichen Veränderungen infolge des Zusammenbruchs der kommunistischen Systeme in Osteuropa.

„Was ist die Zeit? Wenn ich selbst darüber nachdenke, so weiß ich es. Wenn mich aber jemand bittet, ihm die Zeit zu erklären, so weiß ich es nicht.”

(Kirchenvater Augustinus)

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Bleicher, K. (1989): Chancen für Europas Zukunft — Führung als internationaler Wettbewerbsfaktor, Frankfurt, Wiesbaden 1989.

    Google Scholar 

  • Gerken, G. (1991): Geist — Das Geheimnis der neuen Führung, Düsseldorf, Wien, New York 1991.

    Google Scholar 

  • Hirzel, Leder & Partner (Hrsg.) (1990): Speed-Management — Geschwindigkeit zum Wettbewerbsvorteil machen, Wiesbaden 1992.

    Google Scholar 

  • ISC — International Management Symposium (Hrsg.) (1991): Leadership — The Changing Challenges, St. Gallen 1991.

    Google Scholar 

  • Lukas, A. (1991): Sich dem Umbruch der Ordnungen stellen, in: GABLERS MAGAZIN — Die Zeitschrift für innovative Führungskräfte, Nr. 8/1991, S. 32-34.

    Google Scholar 

  • Lukas, A. (1992): Management in turbulenten Zeiten — Warum Manager die Langsamkeit entdecken, in: GABLERS MAGAZIN — Die Zeitschrift für innovative Führungskräfte, Nr. 4/1992, S. 33-35.

    Google Scholar 

  • Malik, F./Stelter, D. (Hrsg.) (1990): Krisengefahren in der Weltwirtschaft — überlebensstrategien für das Unternehmen, Stuttgart 1990.

    Google Scholar 

  • Simon, H. (1991): Simon für Manager, Düsseldorf, Wien, New York und Moskau 1991.

    Google Scholar 

  • Toffler, A. (1991): Machtbeben — Wissen, Wohlstand und Macht im 21. Jahrhundert, aus dem Amerikanischen von Hermann Kusterer, Düsseldorf, Wien, New York 1991.

    Google Scholar 

  • Zahn, E. (Hrsg.) (1991): Auf der Suche nach Erfolgspotentialen — Strategische Optionen in turbulenter Zeit, Stuttgart 1991.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1992 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Lukas, A. (1992). Die neue Balance im Zeitverständnis. In: Schuppert, D., Walsh, I., Kielbassa, M., Lukas, A., Hobbeling, RG. (eds) Langsamkeit entdecken Turbulenzen meistern. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87086-5_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87086-5_1

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-18723-7

  • Online ISBN: 978-3-322-87086-5

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics