Zusammenfassung
Vergleiche mit Mannschaftssportarten helfen, Lean Banking zu verstehen. Die Fragen stellen sich etwa so: Wer ist der Gegner? Wie sieht das Spielfeld aus? Empfiehlt sich Mann- oder Raumdeckung, Doppelpaßspiel oder Spiel über die Flügel? Welche Mannschaft bietet sich taktisch an? Welche Unterstützung muß der Trainer geben? Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für das Training?
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© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Benölken, H., Wings, H. (1994). Der Lean-Banking-Ansatz: Vom Kunden über die Marktstrategie zur Struktur. In: Lean Banking — Wege zur Marktführerschaft. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87075-9_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87075-9_4
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-87076-6
Online ISBN: 978-3-322-87075-9
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