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Internationaler Einsatz von Mitarbeitern: Rahmenbedingungen und Vertragsgestaltung

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Internationales Personalmarketing

Zusammenfassung

Der zeitlich befristete Einsatz von Führungskräften und hochqualifizierten außertariflichen Mitarbeitern im Ausland ist Gegenstand dieses Beitrags. Als Oberbegriff für die verschiedenen Formen des Auslandseinsatzes hat sich „Entsendung“ weitgehend durchgesetzt. Dabei kann es sich um eine kurze Dienstreise handeln oder um einen mehrjährigen Einsatz. Der Begriff stammt ursprünglich aus der Sozialversicherung. Er setzt voraus, daß die Bindung an die Heimatorganisation bestehen bleibt und die Dauer des Einsatzes von vornherein festliegt — durch eine Zeitspanne oder bis zum Abschluß eines Projekts. Art und Enge der Bindung an die Heimatorganisation variieren mit Aufgabe und Entsendedauer, die ursprünglich geplante Dauer kann korrigiert werden. Eine Befristung „bis zum Erreichen der Altersgrenze“ würde allerdings nicht mehr als Entsendung gelten.

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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Alger, E. (1992). Internationaler Einsatz von Mitarbeitern: Rahmenbedingungen und Vertragsgestaltung. In: Strutz, H., Wiedemann, K. (eds) Internationales Personalmarketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87051-3_23

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87051-3_23

  • Publisher Name: Gabler Verlag

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