Elemente virtueller Organisationen aus intraorganisatorischer Perspektive

Zusammenfassung

In der Vergangenheit reagierten Unternehmungen auf tiefgreifende Veränderungen ihrer Umsysteme lediglich mit einer relativ verhaltenen Entbürokratisierung, ohne jedoch an den Fundamenten der traditionellen ranghierarchischen Organisation zu rütteln. So deuten beispielsweise die Befunde einer von Alfred Kieser¹⁹ durchgeführten empirischen Erhebung in 51 Fertigungsunternehmungen verschiedener Branchen darauf hin, daß eine hohe Umweltdynamik zwar vornehmlich die Dezentralisierung von Entscheidungen begünstigt. Gleichzeitig lassen sich jedoch im Hinblick auf den Formalisierungsgrad, den Planungsaufwand, die Programmierung der Ausführungsaufgaben und die Ebenenzahl Bürokratisierungstendenzen erkennen. Dieser Studie zufolge findet somit eine Abkehr von den klassischen Organisationsformen trotz einer hohen Umweltvariabilität de facto nicht statt.