Skip to main content

Management als sozialer Prozeß. Theoretische Ansätze zur Institutionalisierung

  • Chapter

Zusammenfassung

Ein adäquates Verständnis dessen, was Management beinhaltet, kann man nicht allein dadurch gewinnen, daß im Detail beschrieben wird, was als Manager bezeichnete, betriebliche Akteure tun. Eine solche Gleichsetzung hätte zur Konsequenz, daß einerseits alles Handeln von Managern als Managementtätigkeit eingestuft und daß andererseits nur ihnen eine solche Tätigkeit zugeschrieben würde. Da beide Annahmen unrealistisch sind, ist es notwendig, zwischen Management als einer sozialen Gruppe und Management als sozialer Funktion bzw. sozialem Prozeß zu unterscheiden (Hales 1987)1.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Anthony, P. D. (1986) The Foundation of Management. London/New York.

    Google Scholar 

  • Armstrong, P. (1986) Management Control Strategies and Inter-Professional Competition. The Cases of Accountancy and Personal Management. In: Knights, D., H. Willmott (Hrsg.) Managing the Labour Process, Cambridge, 19–43.

    Google Scholar 

  • Armstrong, P. (1989) Management, Labour Process and Agency. In: Work, Employment and Society 3, 307–322.

    Article  Google Scholar 

  • Bacharach, S.B., E.J. Lawler (1980) Power and Politics in Organizations, San Francisco, Ca.

    Google Scholar 

  • Becker, A., W. Küpper, G. Ortmann (1988) Revisionen der Rationalität. In: W. Küpper, G. Ortmann (Hrsg.) Mikropolitik, Rationalität, Macht und Spiele in Organisationen. Opladen, 89–114.

    Google Scholar 

  • Behrend, H. (1963) The Field of Industrial Relations. In: British Journal of Industrial Relations 1.

    Google Scholar 

  • Bennis, W., G. Berkowitz, N. Affinito, M. Malone (1958) Authority, Power and the Ability to Influence. In: Human Relations 11, 143–156.

    Article  Google Scholar 

  • Berger, J., C. Offe (1981) Die Entwicklungsplanung des Dienstleistungssektors In: Leviathan 1980, 41–75.

    Google Scholar 

  • Berle, A.J., G.C. Means (1932) The Modern Corporation and Private Property. New York.

    Google Scholar 

  • Blau, P. (1964) Exchange and Power in Social Life, New York.

    Google Scholar 

  • Bourdieu, P. (1977) Outline of a Theory of Practice. Cambridge.

    Google Scholar 

  • Bowles, S., H. Gintis (1990) Contested Exchange, New Microfoundation for the Political Economy of Capitalism. In: Politics and Society 2.

    Google Scholar 

  • Braverman, H. (1974) Labor and Monopoly Capital, New York. Dt. Übersetzung: die Arbeit im modernen Produktionsprozeß, Frankfurt 1980.

    Google Scholar 

  • Brunsson, N. (1985) The Irrational Organization. Irrationality as a Basis for Organizational Action and Change. Chichester u. a.

    Google Scholar 

  • Burawoy, M. (1978) Towards a Marxist Theory of the Labour Process; Braverman and Beyond. In: Politics and Society, Bd. 8, 247–312.

    Article  Google Scholar 

  • Burawoy, M. (1979) Manufacturing Consent, Chicago.

    Google Scholar 

  • Burawoy, M. (1985) The Politics of Production. Factory Regimes under Capitalism and Socialism, London.

    Google Scholar 

  • Burawoy, M., E. O. Wright (1990) Coercion and consent in contested exchange. In: Politics and Society 2, 251–266.

    Article  Google Scholar 

  • Burgelman, R.A. (1983) Corporate entrepreneurship and strategic management: Insights from a process study, in: Management Science 29, 1349–1364.

    Article  Google Scholar 

  • Burns, T., G.M. Stalker (1968) The Management of Innovation. 3.Aufl., London.

    Google Scholar 

  • Chandler, A.D. (1977) The Visible Hand. Cambridge Mass., London.

    Google Scholar 

  • Child, J. (1972) Organization Structure, Environment and Performance: The Role of Strategic Choice. In: Sociology 6, 1–22.

    Article  Google Scholar 

  • Child, J. (1985) Managerial Strategies, New Technology and the Labour Process. In: D. Knights, H. Willmott, D. Collinson (eds.) Job Redesign. Critical Perspectives on the Labour Process, Cambridge, 107–141.

    Google Scholar 

  • Clegg, S. (1989) Radical Revisions: Power, Discipline and Organizations. In: Organizations Studies 10, 1, 97–115.

    Article  Google Scholar 

  • Clegg, S., D. Dunkerley (1987) Organization, Class and Control. London.

    Google Scholar 

  • Crozier, M. (1964) The Bureaucratic Phenomenon, London.

    Google Scholar 

  • Cyert, R. M., J. G. March (1963) A Behavioral Theory of the firm, Englewood Cliffs, N.J., 27–32.

    Google Scholar 

  • Dahl, R.A. (1957) The Concept of Power. In: Behavioural Science 2, 201–215.

    Article  Google Scholar 

  • DiMaggio, P.J., W.W. Powell (1983) The Iron Cage revisited: institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. In: American Sociological Review 48, 147–160.

    Article  Google Scholar 

  • Duncan, R.B. (1972) Characteristics of Organizational Environments and Perceived Environmental Uncertainty. In: Administrative Science Quarterly 17.

    Google Scholar 

  • Edwards, R. (1979) Contested Terrain. The Transformation of the Workplace in the Twentieth Century. New York.

    Google Scholar 

  • Elster, J. (1987) Subversion der Rationalität, Frankfurt, New York.

    Google Scholar 

  • Emerson, R.M. (1962) Power-Dependence-Relations. In: American Sociological Review, No.27, pp. 31–40.

    Article  Google Scholar 

  • Emery, F.E., E.L. Trist (1965) The Causal Texture of Organizational Environments. In: Human Relations 18. Neu erschienen in F.E. Emery (ed.) Systems Thinking, Harmondsworth 1971.

    Google Scholar 

  • Etzioni, A. (1960) Two Approaches to Organizational Analysis: A Critique and a Suggestion. In: Administrative Science Quarterly 5, 257–278.

    Article  Google Scholar 

  • Etzioni, A. (1961) A Comparative Analysis of Complex Organizations. New York.

    Google Scholar 

  • Fayol, H. (1949) General and Industrial Management. London.

    Google Scholar 

  • Friedman, A. (1977) Industry and Labour: Class Struggle at Work and Monopoly Capitalism. London.

    Google Scholar 

  • Galbraith, J.K. (1968) Die moderne Industriegesellschaft. München.

    Google Scholar 

  • Giddens, A. (1979) Central Problems in Social Theory: Action, Structure and Contradiction in Social Analysis. London.

    Google Scholar 

  • Gordon, D.M., R. Edward, M. Reich (1982) Segmented Work, Divided Workers: The Historical Transformation of Labour in the United States. Cambridge.

    Google Scholar 

  • Gouldner, A.W. (1957) Cosmopolitans and Locals: Toward an Analysis of Latent Social Roles I. In: Adminstrative Science Quarterly 2, 281–306.

    Article  Google Scholar 

  • Gulick, L.H. (1937) Notes on the Theory of Organizations. In: L.H. Gulick, L.F. Urwick (Hrsg.) Papers on the Science of Administration. New York.

    Google Scholar 

  • Hales, C. (1987) Management Processes, Management divisions of Labour and Managerial Work: Towards a Synthesis. Unveröffentl. Manuskript, o.O.

    Google Scholar 

  • Harris, C.C. (1980) Fundamental Concepts and the Sociological Enterprise, London.

    Google Scholar 

  • Hofbauer, J. (1991) Der soziale Raum “Betrieb”. Zur Strukturierung der betrieblichen Sozialwelt aus der Sicht der bourdieuschen Sozialtheorie, unveröffentl. Manuskript. Wien.

    Google Scholar 

  • Homans, G.C. (1974) Social Behavior Its Elementary Forms. New York.

    Google Scholar 

  • Hyman, R. (1987) Strategy or Structure? Capital, Labour, and Control. In: Work Employment and Society 1, 25–55.

    Article  Google Scholar 

  • Jantsch, E. (1980) The self-organizing Universe, Oxford.

    Google Scholar 

  • Jürgens, U. ( 1984) Die Entwicklung von Macht, Herrschaft und Kontrolle im Betrieb als politischer Prozeß. Eine Problemskizze zur Arbeitspolitik. In: Leviathan Sonderheft 5, Opladen, 58–91.

    Google Scholar 

  • Kochan, T., H.C. Katz and R.B. McKersie (1986) The Transformation of American Industrial Relations, New York.

    Google Scholar 

  • Koontz, H., C. O’Donnell (1955) Principles of Management, New York.

    Google Scholar 

  • Lawrence, P.R., J.W. Lorsch (1967) New Management Job: The Integrator. In: Harvard Business Review 45.

    Google Scholar 

  • Litterer, J.A. (1973) The Analysis of Organizations. 2. Aufl. New York.

    Google Scholar 

  • March, J.G. (1978) Bounded Rationality, Ambiguity, and the engineering of Choice. In: Bell Journal of Economics 9, 587–608.

    Article  Google Scholar 

  • March, J.G., J.P. Olson (Hrsg.) (1976) Ambiguity and Choice in Organizations. Bergen.

    Google Scholar 

  • March, J.G., J.P. Olson (1989) Rediscovering Institutions. The Organizational Basis of Politics. New York.

    Google Scholar 

  • Mayntz, R. (1985) Soziologie der öffentlichen Verwaltung. 3. überarbeitete Aufl., Heidelberg.

    Google Scholar 

  • Merton, R.K. (1961) The Bureaucratic Personality. In: A. Etzioni (ed.) Complex Organizations. New York.

    Google Scholar 

  • Minett, S. (1992) Power, Politics and Participation in the Firm, Aldershot.

    Google Scholar 

  • Morgan, G. (1983) Rethinking corporate strategy: A cybernetic perspective. In: Human Relations 36, 345–360.

    Article  Google Scholar 

  • Müller, H.P. (1988) Kultur, Geschmack und Distinktion. Grundzüge der Kultursoziologie Pierre Bourdieus. In. Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 40, 1988, 162–190.

    Google Scholar 

  • Nisbett, R., L. Ross (1980) Human Inference, Englewood Cliffs, N.J.

    Google Scholar 

  • Offe, C, K. Hinrichs (1977) Sozioökonomie des Arbeitsmarktes. Zur Theorie der strukturierten Arbeitslosigkeit. Neuwied.

    Google Scholar 

  • Parkin, F. (1986) Max Weber. Key Sociologists, Chichester, London, New York.

    Google Scholar 

  • Perrow, Ch. (1979) Complex Organizations, 2nd ed., Glencoe, I11.

    Google Scholar 

  • Pettigrew, A. (1973) The Politics of Organizational Decision-Making, London.

    Google Scholar 

  • Pfeffer, A.M. (1981) Power in Organizations, Boston.

    Google Scholar 

  • Pugh, D.S., D.J. Hickson (1976) Organizational Structure in its Context: the Aston Programme 1. London.

    Google Scholar 

  • Reed, M.J. (1989) The Sociology of Management. New York.

    Google Scholar 

  • Roemer, J. (1982) A General Theory of Exploitation and Class. Cambridge, Mass.

    Google Scholar 

  • Rose, M., B. Jones (1985) Managerial Strategy and Trade Unions Response in Work Reorganisation Schemes at Establishement Level. In: D. Knights, H. Willmott, D. Collison (Hrsg.) Job Redesign. Critical Perspectives on the Labour Process. Cambridge, 81–106.

    Google Scholar 

  • Sahal, D. (1982) Structure and Self-organization. In: Behavioral Science 27, 249–258.

    Article  Google Scholar 

  • Sapelli, G. (1990) Towards a Historical Typology of’ Group Enterprises’: The Debate of ‘Popular Sovereignly’. In: D. Sugarman, G. Teubner (eds.) Regulating Corporate Groups in Europe, Berlin.

    Google Scholar 

  • Schein, E.H. (1985) Organizational Culture and Leadership. A Dynamic View. San Francisco, London.

    Google Scholar 

  • Schienstock, G. (1982) Industrielle Arbeitsbeziehungen. Eine vergleichende Analyse theoretischer Konzepte in der “industrial-relations”-Forschung, Opladen.

    Google Scholar 

  • Schienstock, G. (1990) Konsens — Legitimation — Solidarität. Auf dem Wege zu einem neuen arbeitsorganisatorischen Paradigma. In: B. Scheuringer (Hrsg.) Wertorientierung und Zweckrationalität. Opladen.

    Google Scholar 

  • Schienstock, G., J. Hofbauer, J. Flecker (1991) Interessenkonflikte und Konsensmechanismen in der neueren Organisationssoziologie. In: E. Hildebrandt (Hg.) Betriebliche Sozialverfassung unter Veränderungsdruck. Konzepte, Varianten, Entwicklungstendenzen, Berlin, 55–84.

    Google Scholar 

  • Simon, H.A. (1957) Administrative Behavior. New York.

    Google Scholar 

  • Schreyögg, G. (1991) Der Managementprozeß — neu gesehen. In: W.H. Staehle, J. Sydow (Hg.) Managementforschung 1. Berlin, New York, 255–289.

    Google Scholar 

  • Staehle, W.H. (1987) Management. Eine verhaltenswissenschaftliche Einführung. München, 6. Aufl.

    Google Scholar 

  • Storey, J. (1983) Managerial Prerogatives and the Question of Control. London.

    Google Scholar 

  • Strauss, A., L. Schatzmann, R. Bucha, D. Ehrlich, M. Satskin (1963) The Hospital and its Negotiated Order. In: E. Friedson (ed.) The Hospital in Modern Society. Chicago, 147–169.

    Google Scholar 

  • Swidler, A. (1986) Culture in Action: Symbols and Strategies. In: American Sociological Review 51, 273–286.

    Article  Google Scholar 

  • Teubner, G. (1990) Die vielköpfige Hydra: Netzwerke als kollektive Akteure höherer Ordnung. In: W. Krohn und G. Küppers (Hrsg.) Emergenz und Selbstorganisation, Frankfurt.

    Google Scholar 

  • Teulings, A. W.M. (1986) Managerial Labour Process in Organized Capitalism. The Power of Corporate Management and the Powerlessness of the Manager. In: D. Knights, H. Willmott (eds.) Managing the Labor Process, Cambridge, 142–165.

    Google Scholar 

  • Tomlinson, J. (1982) Unequal Struggle. British Socialism and the Capitalist Enterprise, London.

    Google Scholar 

  • Traxler, F. (1989) Strategie und Emergenz. Rationalisierung, Arbeitsbeziehungen und das Problem von Handlung und Struktur. In: G. Aichholzer, G. Schienstock (Hg.) Arbeitsbeziehungen im technischen Wandel. Neue Konfliktlinien und Konsensstrukturen, Berlin, 19–42.

    Google Scholar 

  • Traxler, F. (1992) Gesellschaftliche Bedingungen wirtschaftlicher Wettbewerbsfähigkeit. Konzept für einen Spezialforschungsbereich, Projektskizze, Wien.

    Google Scholar 

  • Trinczek, R. (1992) Trends und Desiderate der soziologischen Management-Forschung, unveröff. Manuskript, Erlangen.

    Google Scholar 

  • Ulrich, H. (1984) Management — A Misunderstood Societal Function. In: H. Ulrich, G.J.B. Probst (Hrsg.) Self-Organization and Management of Social Systems. Insight, Premises, Doubts, and Questions. Berlin, 80–93.

    Google Scholar 

  • Weber, M. (1972) Wirtschaft und Gesellschaft. Grundriß der verstehenden Soziologie. 5. rev. Aufl., Tübingen.

    Google Scholar 

  • Wilkinson, B. (1983) The Shopfloor Politics of New Technology. London.

    Google Scholar 

  • Williamson, O.E. (1981) The Modern Corporation: Origins, Evolution, Attributes. In: Journal of Economic Literature 19, 1537–1568.

    Google Scholar 

  • Willke, H. (1991) Systemtheorie, 3. Aufl., Stuttgart, New York.

    Google Scholar 

  • Wood, S. (1986) Neue Technologien, Arbeitsorganisation und Qualifikation: die britische Labor-Process-Debatte. In: PROKLA, 74–104.

    Google Scholar 

  • Wood, J., J. Kelley (1982) Taylorism, responsible autonomy and management strategy. In: S. Wood (ed.), The Degradation of Work?, London, 74–89.

    Google Scholar 

  • Woodward, J. (1965) Industrial Organizations — Theory and Practice. London.

    Google Scholar 

  • Zaleznik, A., D. Moment (1964) The Dynamics of Interpersonal Behavior. New York.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Schienstock, G. (1993). Management als sozialer Prozeß. Theoretische Ansätze zur Institutionalisierung. In: Ganter, HD., Schienstock, G. (eds) Management aus soziologischer Sicht. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87042-1_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87042-1_1

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-13443-9

  • Online ISBN: 978-3-322-87042-1

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics