Zusammenfassung
Ein männlicher Single legt in einem Supermarkt in Hamburg ein Pfund Jacobs Krönung, ein Glas Miracle Whip, eine Packung Philadelphia, eine Toblerone und eine Stange Marlboro in seinen Einkaufswagen. Ihn interessieren vermutlich Geschmack, Qualität und Image der gewählten Produkte mehr als das Leitbild der Hersteller. Eine Wirtschaftsjournalistin in Tokio interessiert sich jedoch sehr wohl für die Altria Group, die seit Ende Januar 2003 unter dem Kürzel MO an der New York Stock Exchange gehandelt wird. Der Altria Group gehören 100 Prozent des größten Zigarettenanbieters der USA (Philip Morris USA Inc.), 100 Prozent des weltweit führenden Tabakunternehmens außerhalb der USA (Philip Morris International Inc.) und 84 Prozent des weltweit zweitgrößten Markenartikelherstellers in der Lebensmittelbranche. Und zur Altria-Produktfamilie gehören alle Markenprodukte, die im genannten Einkaufswagen liegen. Ein Bewerber in Toronto wiederum interessiert sich für den „Code of Conduct for Compliance and Integrity“ für alle Mitarbeiter der Altria Group und für das Image von Kraft Foods North America als Arbeitgeber.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Aaker, D.A./Joachimsthaler, E. (2000), Brand Leadership, London 2000.
Bruhn, M. (2001), Begriffsabgrenzungen und Erscheinungsformen von Marken, in: Bruhn, M. (Hrsg.), Die Marke. Symbolkraft eine Zeichensystems, (Facetten der Medienkultur; Bd. 1), Bern [u. a.] 2001, S. 13–53.
Dötz, W./Miller, D./Gelbert, A./Thun, S. (2003), Management eines heterogenen Leistungsportfolios unter einem Markendach–das Beispiel Siemens, in: Göttgens, O./Gelbert, A./Böing, C. (Hrsg.), Profitables Markenmanagement: Konzepte, Methoden und Best Practices, Wiesbaden 2003, S. 337–355.
Esch, F.-R. (2001), Wirksame Markenkommunikation bei steigender Informationsüberlastung der Konsumenten, in: Köhler, R./Majer, W./Wiezorek, H. (Hrsg.), Erfolgsfaktor Marke, Neue Strategien des Markenmanagements, München 2001, S. 71–89.
Esch, F.-R. (2003), Strategie und Technik der Markenführung, München 2003.
Esch, F.-R./Möll, T./Rempel, J.E. (2004), Erfolgswirkungen strategischer Markenführung, in: Wirtz, B.W./Göttgens, O. (Hrsg.), Integriertes Marken-und Kundenwertmangement, Wiesbaden 2004, S. 131–160.
Gelbert, A./Giloth, M. (2003), Trend: Vom House of Brands zum Branded House, in: Göttgens, O./Gelbert, A./Böing, C. (Hrsg.), Profitables Markenmanagement: Konzepte, Methoden und Best Practices, Wiesbaden 2003, S. 149–171.
Hammann, P. (2001), Markencontrolling, Motor oder Bremse für die Steigerung des Markenwerts? in: Köhler, R./Majer, W./Wiezorek, H. (Hrsg.), Erfolgsfaktor Marke, Neue Strategien des Markenmanagements, München 2001, S. 281–294.
Homburg, C./Schäfer, H. (2001), Strategische Markenführung in dynamischer Umwelt, in: Köhler, R./Majer, W./Wiezorek, H. (Hrsg.), Erfolgsfaktor Marke, Neue Strategien des Markenmanagements, München 2001, S. 157–173.
Keller, K.L. (2003), Strategic Brand Management, Building, Measuring, and Managing Brand Equity, International Edition, 2nd Edition, Upper Saddle River 2003.
Klein-Bölting, U./Gürntke, K. (2002), Corporate Branding im Zeitalter fundamentaler Unternehmenstransformation, in: Insights, Nr. 2, 2002, S. 6–23.
Kohlöffel, K.M. (2000), Strategisches Management, Alle Chancen nutzen — Neue Geschäfte erschließen, München, Wien 2000.
Laforet, S./Saunders, J. (1994), Managing Brand Portfolios. How The Leaders Do It, in: Journal of Advertising Research, Vol. 34, Nr. 5, 1994, S. 64–76.
Laforet, S./Saunders, J. (1999), Managing Brand Portfolios. Why Leaders Do What They Do, in: Journal of Advertising Research, Vol. 39, Nr. 1, 1999, S. 51–66.
Leitherer, E. (2001), Geschichte der Markierung und des Markenwesens, in: Bruhn, M. (Hrsg.) Die Marke. Symbolkraft eine Zeichensystems (Facetten der Medienkultur; Bd. 1) Bern [u. a.] 2001, S. 55–74.
Miller, D. (2004), Marken und Kundenwertmanagement in komplexen Konglomeraten–Das Beispiel Siemens, in: Wirtz, B.W./Göttgens, O. (Hrsg.), Integriertes Marken-und Kundenwertmangement, Wiesbaden 2004, S. 499–514.
Müller-Stewens, G./Lechner, C. (2001), Strategisches Management, Wie strategische Initiativen zum Wandel führen, Stuttgart 2001.
Meffert, H./Bierwirth, A. (2001), Stellenwert und Funktionen der Unternehmensmarke — Erklärungsansätze und Implikationen für das Corporate Branding, in: The-xis, Nr. 4, 2001, S. 5–11.
Sattler, H. (2001), Brand-Stretching, Chancen und Risiken, in: Köhler, R./Majer, W./Wiezorek, H. (Hrsg.), Erfolgsfaktor Marke, Neue Strategien des Markenmanagements, München 2001, S. 141–149.
Tomczak, T./Will, M./Kernstock, K./Brockdorff, B./Einwiller, S. (2001), Corporate Branding — Die zukunftsweisende Aufgabe zwischen Marketing, Unternehmenskommunikation und strategischen Management, in: Thexis, Nr. 4, 2001, S. 2–4.
Weisskopf, S./Spring, D. IM (2003): Grundsätzliche Optionen zur Gestaltung von Markenportfolios und Markenarchitekturen, in: Göttgens, O./Gelbert, A./Böing, C. (Hrsg.), Profitables Markenmanagement: Konzepte, Methoden und Best Practices, Wiesbaden 2003, S. 131–148.
Wirtz, B.W./Göttgens, O./Dunz, M. (2001): Markenbewertung als strategischer Erfolgsfaktor, in: Der Markt, 40. 4., Nr. 159, 2001, S. 159–167.
Wirtz, B.W./Roth, K. (2004), Grundlagen der Markenbewertung, in: Wirtz, B.W./Göttgens, O. (Hrsg.), Integriertes Marken-und Kundenwertmangement, Wiesbaden 2004, S. 267–296.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Gelbert, A., Hüsgen, M. (2004). Unternehmensmarken- und Produktmarkenstrategien. In: Wirtz, B.W., Göttgens, O. (eds) Integriertes Marken- und Kundenwertmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87030-8_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87030-8_5
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-12741-7
Online ISBN: 978-3-322-87030-8
eBook Packages: Springer Book Archive