Zusammenfassung
Der Alltag der Brand Manager in typischen multinationalen Unternehmen besteht meist aus der Steuerung eines umfangreichen Markenportfolios. Dieses ist zumeist etabliert und bekannt, bedarf aber häufig gerade aufgrund seiner Vielschichtigkeit einer permanenten Optimierung. Diese Aufgabe wird von verschiedenen Zuständen beeinflusst:
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Komplexität des Portfolios im Marken- und Marktumfeld des jeweiligen Landes,
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Differenzierung unterschiedlicher Werttreiber in unterschiedlichen Konstellationen,
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Stärke einer lokalen wie internationalen Value Proposition,
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Allokation von Marketinginvestments.
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© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Klein-Bölting, U. (2004). Strategic Brand Management Process: Systematische Führung komplexer Markenportfolios. In: Wirtz, B.W., Göttgens, O. (eds) Integriertes Marken- und Kundenwertmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87030-8_3
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Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-12741-7
Online ISBN: 978-3-322-87030-8
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