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Zusammenfassung

Es gibt heute eine schier unüberschaubare Zahl an Führungsstilen und Führungstheorien. Das spiegelt sich nicht zuletzt in den vielfältigen Buchtiteln und Seminaren, die die verschiedenen Möglichkeiten thematisieren, wider. Die Übersicht darüber zu behalten, ist schwierig. Einerseits stellt sich die Frage, welchen Stil Sie selbst als Führungskraft praktizieren, andererseits ist es auch interessant zu wissen, welche alternativen Führungsstile es gibt. Wahrscheinlich ist es unmöglich, den besten Führungsstil zu bestimmen. Zu bevorzugen sind in jedem Fall die kooperativen Führungsstile, die den Mitarbeitern ein gewisses Maß an Mitspracherecht einräumen und ihre persönlichen Bedürfnisse als Mensch berücksichtigen. Der Charismatische Führungsstil gehört zu dieser Gruppe von Führungsstilen. Wenn Sie einige Grundzüge dieses Stils kennen und beherzigen, werden Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Einsatz und gesteigerten Leistungen motivieren können. Das eindringlichste Merkmal einer charismatischen Führungskraft ist, dass sie Visionen hat, die sich in konkreten Unternehmenszielen niederschlagen. Sie überzeugt die Mitarbeiter von diesen Ideen durch den eigenen Enthusiasmus und die eigene Begeisterungsfähigkeit. Gleichzeitig dürfen Sie als Führungskraft mit Charisma sich nicht selbst in den Mittelpunkt stellen; vielmehr sollten Sie offen und sensibel sein für die Belange Ihrer Mitstreiter.

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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Welge, M.K., Peschke, M.A. (2003). C. In: Gabler Management Trends 2004. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87020-9_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87020-9_3

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-12502-4

  • Online ISBN: 978-3-322-87020-9

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