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Von der Strategie zur Umsetzung: Die Balanced Scorecard

  • Norbert Hans
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Zusammenfassung

Bis jetzt finden sich die neue Strategie und die Definition der strategischen Wettbewerbsvorteile des Gewürz-Meisters lediglich auf dem Papier wieder. Wie aber schafft es Martin Meister, seine Strategie in konkrete operative Maßnahmen umzusetzen? Eine Möglichkeit eröffnet die Balanced Scorecard, die sich als Instrument der strategischen Unternehmensführung bewährt hat. Und so bieten Ihnen Martin Meisters Überlegungen einmal mehr Denkanstöße, wie auch Sie die Balanced Scorecard in Ihrem Unternehmen einsetzen können, um Ihre Strategie durch operative Maßnahmen zu verwirklichen.

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© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2003

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  • Norbert Hans

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