Zusammenfassung
Es gibt wohl kein Unternehmen, das auf ein Controlling verzichten kann. Auf allen Führungsebenen finden in regelmäßigen Zeitabständen Gespräche statt, um den Status zwischen Soll und Ist zu eruieren. Dabei geht es primär um diese Fragen:
-
1.
Gibt es Abweichungen zwischen Soll und Ist?
-
2.
Wenn ja, befinden sich diese Divergenzen im Plusoder Minusbereich?
-
3.
Was sind die Ursachen?
-
4.
Wer sind die Verantwortlichen?
-
5.
Welche Konsequenzen müssen daraus gezogen werden?
-
6.
Welche Maßnahmen entwickeln wir?
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Mohr, J. (2002). Differenzen machen selten glücklich. In: Überlegen anlegen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86998-2_25
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86998-2_25
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