Zusammenfassung
Das F.U.T.U.R.E.-Konzept ist, wie bereits erläutert wurde, eine entwicklungsbegleitende Maßnahme für angehende Führungskräfte. Das F.U.T.U.R.E.-Design basiert auf den zentralen Glaubenssätzen einer „lernenden Organisation“ und vernetzt im Sinne von Peter M. Senge die fünf Disziplinen zeitgemäßen Change-Managements:
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Eine Vision kreieren, die zu begeistern vermag, und Teilnahme, Eigendynamik und Zustimmung sicherstellen.
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Die Wirklichkeit als von uns kreiert begreifen und Objektivität als „Wahnvorstellung“ zu verstehen lernen.
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Kontinuierliches Bemühen um Selbstschulung, Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung fördern.
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Verstehen lernen, dass Sich-Ergänzen und Aufeinanderzugehen grundlegende Verhaltensweisen jedes leistungsstarken Teams sind und individuelle Unterschiede synergetisch für den gemeinsamen Erfolg nutzen: Differenz als Chance.
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Ein neuartiges Verständnis vom Wandlungsprozess in Organisationen entwickeln. Dieser verläuft nicht von oben nach unten oder von unten nach oben, sondern auf allen Ebenen gleichzeitig und orientiert sich an einem gemeinsamen Verständnis des Systems.
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Pollack, W., Pirk, D. (2001). Design. In: Personalentwicklung in lernenden Organisationen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86942-5_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86942-5_4
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-11737-1
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