Zusammenfassung
Das Telefon der Schweizer ID Fabrik läutete. Ralf Manik überfiel die Geschäftsführerin Kathrin Jost ohne Umschweife: „Frau Jost, ich hatte Ihnen doch vor einiger Zeit angekündigt, dass wir vorhaben, unsere Veränderungen im Unternehmen mit Ihrem Forum-Theater zu unterstützen. Nun, wir haben jetzt entschieden, und die Zeit drängt. Könnten wir in zwei Wochen loslegen? Und was würde uns das Ganze kosten?“ Frau Jost bremste Maniks Eifer. „Herr Manik, wir können leider nicht einfach innerhalb der nächsten zwei Wochen loslegen. Wir müssen zuerst mit Ihnen klären, welches Ihre Ziele und Ihre Themen sind und was Sie erreichen möchten. Forum Theater ist eine interaktive Methode. Die Teilnehmenden werden mitspielen und ihre eigenen Vorschläge und Verbesserungsmöglichkeiten einbringen. Da muss vorher sicher gestellt sein, dass die andiskutierten und angespielten Fragen dann auch als Verbesserungs-Projekte weiterbearbeitet werden.“
Katrin Jost, ID Fabrik
Auch die Verwaltung ist von den Veränderungen bei Rosenstahl betroffen. Gerade hier stehen radikale Umbrüche an; verschiedene Bereiche werden ausgelagert. Die Beschäftigten sind darüber empört, dass viele Entscheidungen ohne jede Information und über ihre Köpfe hinweg getroffen wurden. Katrin Jost stellt nun dar, wie sie mit ihren Methoden die Auseinandersetzung mit den bestehenden Ängsten ermöglicht und Offenheit für Neues schafft.
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Flume, P., Hirschfeld, K., Hoffmann, C. (2001). Schweizer Ideen. In: Flume, P., Hirschfeld, K., Hoffmann, C. (eds) Unternehmenstheater in der Praxis. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86931-9_15
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