Zusammenfassung
Innovation und Erfolg in neuen Dienstleistungsmärkten leisten weltweit einen entscheidenden Beitrag zur Sicherung zukünftiger Wettbewerbsfähigkeit. Management als Improvement Infrastructure liefert einen Beitrag, um „ein Umfeld [zu] schaffen, in dem Menschen es wagen, neue Wege zu gehen“ (Jack Welch, Chef von General Electric). Beispiele aus dem Umfeld des Verbundprojektes „Wettbewerbsfaktor Kreativität“ liefern erste Grundlagen und Trendaussagen für eine praxisorientierte Umsetzung des Managements kreativer Unternehmen.
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Brettreich-Teichmann, W., Wiedmann, G. (2000). Kreativitätsmanagement als Improvement Infrastructure. In: Bullinger, HJ., Hermann, S. (eds) Wettbewerbsfaktor Kreativität. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86922-7_6
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