Zusammenfassung
Der vorliegende Beitrag beschreibt die Public Private Partnership als Ausdruck eines neuen Funktions- und Rollenverständnis von Staat und Verwaltungen. Entsprechend der Ursache ihrer Entstehung werden vier funktionale Kategorien von PPP unterschieden: die finanzierungsorientierte, bürgergeprägte, managementorientierte und transaktionskostenorientierte Public Private Partnership. Auf der Basis einer integrierten Betrachtung funktioneller und struktureller Merkmale werden Gestaltungsprobleme diskutiert und Handlungsempfehlungen für den Aufbau funktionsfähiger PPP gegeben.
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Budäus, D. (2000). Erfüllung öffentlicher Aufgaben durch Public Private Partnership (PPP) bei gewandeltem Funktions- und Rollenverständnis von Staat und Verwaltungen — Innovative Formen der Kooperation zwischen privatem und öffentlichem Sektor. In: Bullinger, HJ., Hermann, S. (eds) Wettbewerbsfaktor Kreativität. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86922-7_15
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86922-7_15
Publisher Name: Gabler Verlag
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