Zusammenfassung
Das simple „Charakter“-Modell ist zum Anpacken, das wirft konkrete Fragen auf, damit kann man sofort in den Prozess strategischer Überlegungen und ihrer Umsetzungs-Aufgaben einsteigen. Weniger einladend ist das dagegen bei Begriffen wie Unternehmenskultur, Unternehmensphilosophie, Unternehmensleitbild, Vision, Unternehmensethik, Unternehmenspolitik — darüber lässt sich trefflich streiten oder philosophieren. Konkret greifbares Ergebnis dieser geistigen Auseinandersetzung sind dann lediglich Hochglanzbroschüren, die mit dann viel Aufwand gedruckt frei verteilt werden.
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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von Kutzschenbach, C. (1999). Vision: Orientierung vorleben. In: Souverän führen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86920-3_13
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